Dapatkan informasi lengkap Asuransi sebagai Lembaga Perbankan (India)

Dapatkan informasi lengkap Asuransi sebagai Lembaga Perbankan (India)

Perusahaan asuransi jiwa dan asuransi umum menjalankan fungsinya masing-masing dengan bantuan bank. LIC dan GIC telah membuka rekening mereka di bank. Pemegang polis harus mendekati bank untuk realisasi cek.

Secara tidak langsung bank harus ikut campur dalam usahanya. Jika perusahaan asuransi melakukan bisnis lembaga perbankan, mereka mendapatkan keuntungan bisnis dalam transaksi keuangan.

Pemegang polis juga diuntungkan karena tidak harus lari dari pilar ke pos. Jumlah klaim akan disimpan di bank asuransi. Pemegang rekening mendapatkan semua manfaat dan fasilitas bank. Ini dapat dianalisis di bawah Pengumpulan premi, klaim, pembayaran, program pensiun, dana, dan konsultan investasi dan kesempatan kerja.

Bancassurance adalah strategi yang diterapkan oleh bank atau perusahaan asuransi yang dipersenjatai untuk beroperasi di pasar keuangan secara kurang lebih terintegrasi. Ini adalah keterkaitan berbagai layanan keuangan seiring dengan distribusi produk-produk ini.

Koleksi Premium:

Asuransi sebagai bank akan memfasilitasi penyetoran premi. Beban loket kas berkurang atau transaksi tunai dialihkan ke bank asuransi.

Jumlah premi dikumpulkan secara teratur tanpa ada tekanan pada kegiatan asuransi lainnya. Bisnis asuransi diperluas dengan semangat dan usaha ekstra karena orang-orang yang bekerja di bidang pemasaran mengembangkan spesialisasi.

Mereka mengabdikan diri dengan tambahan ilmu dan perlengkapan untuk perluasan bisnis asuransi di lain pihak. Pengelolaan penagihan premi menjadi mudah karena bank asuransi telah melakukan diversifikasi kegiatannya. Nasabah bank baru mendapat informasi tentang asuransi.

Mereka mengumpulkan analisis dan memperkuat informasi yang tersedia di konter bank asuransi dari sesama deposan premi dan penerima jumlah klaim. Polis asuransi diterima dengan realisasi manfaat nyata yang membuat penduduk India apatis.

Rekening premi dikumpulkan secara teratur karena pelanggan sering mengunjungi bank asuransi untuk transaksi harian mereka. Mereka diingatkan tentang deposito premium. Premi yang dikumpulkan disimpan di bank komersial yang menggunakan uang untuk transaksi dan investasi mereka. Jika begitu banyak uang disimpan oleh bank asuransi, itu akan digunakan oleh mereka untuk mendapatkan keuntungan dari uang itu.

Masyarakat sudah terbiasa mendapatkan layanan asuransi dan perbankan di suatu tempat. Industri asuransi akan bekerja seperti beberapa toko toko di mana semua fungsi keuangan akan dilakukan oleh mereka. Investor juga akan datang ke kantor asuransi untuk mendapatkan semua informasi dan layanan terpenuhi. Namun bank asuransi tidak harus membatasi hanya pada investasi asuransi tetapi harus memperluas wawasannya untuk membantu semua jenis orang yang mencari saran keuangan.

Pembayaran premi akan mudah dan cepat jika pemegang polis telah membuka rekening di bank asuransi. Ini akan seperti skema penghematan gaji di mana tidak ada pemegang polis yang mau repot untuk pengiriman premi bulanan. Hanya transaksi akuntansi di bank asuransi yang memfasilitasi pembayaran.

Pemegang rekening akan diingatkan tentang saldo minimum dalam rekening untuk pembayaran premi. Bank asuransi menjadi bank total orang karena menangani semua transaksi keuangan. Pembayaran pajak penghasilan tagihan listrik dan tagihan usaha akan mudah dilakukan oleh bank asuransi.

Total pendapatan yang diterima industri asuransi berasal dari perbankan. Dengan kata lain, bank mempertahankan total pendapatan yang meningkat dari Rs. 11.826 crore pada 1990-91 menjadi Rs. 40.067 crores pada tahun 1997-98 sebanyak 3,39 kali lipat selama kurun waktu tujuh tahun.

Jika jumlah ini tidak disimpan atau ditransaksikan melalui bank komersial, semua uang ini digunakan oleh industri asuransi sebagai bank juga. Oleh karena itu, disarankan bagi industri asuransi untuk membuka bank sendiri dimana masyarakat juga diajak bertransaksi sebagai nasabah bank.

Dengan demikian simpanan industri asuransi dalam setahun akan melebihi Rs. Minimal 50 ribu crore. Bank tentunya mendapat keuntungan atas jumlah yang disetorkan oleh asuransi. Mereka mempertahankan tingkat likuiditas mereka dan menginvestasikan sisa uang yang diterima dari asuransi. Pendapatan ini akan diperoleh oleh perusahaan asuransi sebagai bank komersial jika mereka bertransaksi bisnis bank komersial.

Pembayaran Klaim:

Jumlah klaim yang dibayarkan oleh industri asuransi tidak segera digunakan oleh klien. Itu disimpan di bank dari mana mereka menarik jumlah mereka dari waktu ke waktu meninggalkan jumlah yang cukup di bank untuk investasi mereka sesuai aturan. Jika jumlah ini disimpan oleh bank asuransi, uang tersebut akan digunakan untuk investasi lebih lanjut.

Rekening klien di bank asuransi segera dikreditkan dengan jumlah klaim dari mana mereka menarik jumlah dari waktu ke waktu. JENIS-JENIS fasilitas penyetoran premi dan penyelesaian klaim oleh bank mendorong masyarakat untuk bertransaksi dengan asuransi, bank dimana mereka lebih memilih untuk menyimpan tabungan mereka yang lain.

Orang tua mendapatkan penarikan bulanan dari jumlah tersebut. Mereka tidak akan menderita lagi dengan membuat antrian bank komersial. Perkembangan teknologi dimana fasilitas telepon dan komputer akan melayani klien mereka di rumah mereka. Peluang kerja akan meningkat karena orang-orang ahli akan ditunjuk untuk menemui klien di kediaman yang akan membayar tunai pada saat dibutuhkan.

Hanya fasilitas telepon yang akan melakukan semua pekerjaan karena layanan otomatis akan diselesaikan di komputer. Jika klien memiliki komputer pribadi, itu hanya akan menjadi layanan yang berguna dan efisien bagi mereka. Jumlah klaim industri asuransi mengungkapkan bisnis perbankan hanya berdasarkan itu.

Jumlah klaim industri asuransi telah meningkat dari Rs. 3.849 crores pada 1990-91 menjadi Rs. 13.448 crore pada 1997-98 sebanyak 3,49 kali selama tujuh tahun. Ini mengungkapkan bahwa jumlah Rs. Uang 13 ribu crore akan berada di bank asuransi untuk sementara waktu seperti yang dimasukkan ke bank komersial.

Bank komersial mengumpulkan banyak dana dari industri asuransi. Mereka mengkredit jumlah tersebut dengan rekening deposan mereka yang tidak menarik semua jumlah sekaligus.

Mereka secara bertahap menariknya meninggalkan sebagian besar di bank. Demikian pula sebagian besar dari jumlah klaim tetap mengambang yaitu tanggal penulisan cek sampai dengan tanggal realisasi dalam rekening. Pelampung ini akan dihapuskan jika bank asuransi dibuka karena akan melakukan semua pembayaran hanya dengan melewati entri tertentu.

Dengan demikian jelas bahwa bank asuransi akan menggunakan sebagian besar pembayaran klaim untuk transaksinya yang digunakan oleh bank komersial. Tertanggung bisa mendapatkan jumlah klaim dalam bentuk pensiun yang sekali lagi akan membantu perluasan asuransi.

Klien akan mendapatkan pensiun secara teratur dari baric asuransi yang dapat memulai layanan keuangan dari pintu ke pintu. Ada potensi besar bisnis yang bersifat keuangan dalam mengadopsi sistem perbankan asuransi.

Rencana Pensiun :

Orang-orang berorientasi pada investasi. Risiko hidup adalah kebenaran universal tetapi orang pada dasarnya paling tidak peduli dengan pertanggungan asuransi jiwa. Jika bank asuransi dibuka, orang akan menikmati manfaat program pensiun dengan menyetorkan tabungan, jumlah klaim, dan membeli program pensiun.

Jumlah orang yang diasuransikan di bawah skema pensiun kelompok telah meningkat dari 2,43 lakh pada tahun 1990-91 menjadi 6,71 lakh pada tahun 1997-98 sebanyak dua kali lipat dan jumlah anuitas meningkat dari Rs. 253,12 crore menjadi Rs. 682,94 crores pada tahun yang sama dengan proporsi yang sama. Tren yang meningkat mengungkapkan bahwa LIC dapat mengelola jumlah yang signifikan oleh bank asuransinya. Semua uang itu tidak segera dibayarkan. Porsi tertentu dibayarkan sebagai interval yang berbeda.

Sisanya dikelola sebagai uang bank untuk kredit dan investasi dalam pertumbuhan ekonomi India. Bank asuransi akan berkinerja lebih baik daripada bank komersial. Jumlah klaim juga akan disimpan di bank asuransi tempat program pensiun baru dapat dibeli.

Jumlah total klaim biasanya diubah menjadi program pensiun. Orang akan diuntungkan dengan skema semacam itu. Mereka diberi pilihan untuk mengambil semua uang pada saat klaim atau mengubah sebagian atau semuanya menjadi program pensiun. Fasilitas ini akan menguntungkan banyak pemegang polis yang akan menikmatinya dan LIC akan mendapatkan jumlah yang cukup untuk transaksi keuangan. Kesempatan kerja akan meningkat dan kontribusi terhadap pembangunan ekonomi akan cukup besar.

Dana asuransi memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pendapatan nasional karena diinvestasikan untuk pembangunan ekonomi. Jumlah dana yang tersedia dengan LIC akan semakin meningkat karena tabungan dalam bentuk pendapatan premi, jumlah klaim dan pengeluaran lainnya juga akan meningkat sebagai hasil dari pendirian bank asuransi.

Dana yang dapat diinvestasikan untuk LIC adalah Rs. 1,05,832 crore pada tahun 1997-98 dibandingkan dengan Rs. 28.400 crore pada 1990-91 meningkat sebesar 372,6 persen. Ini adalah langkah selamat datang. Jika LIC memulai bisnis perbankannya, fungsi asuransi jiwa hanya akan meningkatkan dana yang dapat diinvestasikan lebih dari 15 persen dari total dana jiwa.

Jelas dari tabel 49.6 bahwa dana bank yang dapat diinvestasikan adalah Rs. 14.787 crore pada tahun 1997-98 jika asuransi telah memulai bisnis perbankannya karena sekitar 50 persen dari pengeluaran akan tetap berada di bank untuk penarikan bertahap dan pendapatan premi akan meningkat sebesar 50 persen sebagai hasil dari operasi banding. Total dana yang dapat diinvestasikan bank diharapkan menjadi Rs. 32.994 crore pada 1990-91 meningkat 369 persen selama periode tujuh tahun.

Deposito di bank telah mengungkapkan bahwa Rs. 2.718 crore berbohong dengan bank komersial pada tahun 1997-98 yaitu Rs. 889 crore pada 1990-91. Bank tidak mempermasalahkan pengiriman uang dalam perjalanan yang Rs. 485 crore pada 1997-98. Pada akun saat ini LIC tidak menghasilkan apa-apa yang menyumbang Rs. 728 crore pada 1997-98. Rekening deposito akan dimanfaatkan dengan baik oleh LIC. Dengan demikian, jelas bahwa LIC akan memperoleh pendapatan yang cukup jika telah membuka bank sendiri.

Konsultan Investasi :

Bisnis Asuransi Jiwa serta bisnis sekutu akan meningkat jika LIC memulai konsultasi investasi. Orang-orang harus mendatangi kantor LIC untuk mendapatkan nasihat ahli tentang investasi. Posisi saat ini agen LIC mendekati masyarakat untuk pengadaan usaha asuransi.

Tetapi orang-orang berorientasi pada investasi. Mereka pergi untuk mengambil saran ahli untuk investasi kepada kerabat atau agen investasi swasta mereka. Pialang saham dan lainnya mengenakan biaya selangit dari investor. Uang mereka tidak diinvestasikan dengan benar. Jika LIC memulai layanan konsultasi. Ini akan menguntungkan sejumlah besar investor.

Peluang Kerja :

Kesempatan kerja akan meningkat jika bank asuransi mulai berfungsi bersama dengan bisnis asuransi. Di luar negeri, bisnis asuransi dan perbankan hidup berdampingan. Mereka berkinerja lebih baik daripada bisnis asuransi atau perbankan murni.

Penciptaan lapangan kerja langsung dan tidak langsung dimungkinkan jika bank asuransi mulai berfungsi. UU LIC 1956 dan GIC Act 1972 harus diubah secukupnya untuk mengizinkan LIC dan GIC untuk memulai bisnis perbankan mereka.

Bank sebagai Lembaga Asuransi :

UU IRDA tahun 1999 telah membuka tantangan yang luas bagi lembaga keuangan. Sekarang bank juga bisa masuk dalam bisnis asuransi. Asuransi adalah kebutuhan dasar kehidupan. Ketidakpastian hidup dan mati mengurangi kapasitas kerja orang karena ketegangan yang terlibat. Setelah aman, orang merasa senang untuk melakukan pekerjaan hidup secara efektif.

Di bank tempat dia memiliki rekening banknya, jika dia mendapat fasilitas asuransi; dia pasti akan membeli polis asuransi. Deposit tautan asuransi akan lebih menarik bagi pemegang akun. Dengan pembayaran jumlah yang sedikit lebih tinggi pada saat deposit, dia dapat memperoleh asuransi berjangka.

Term insurance akan menjadi bentuk asuransi jiwa yang paling tepat untuk dijual oleh bank. Skema kesehatan dan tunjangan kecelakaan dapat menjadi bisnis yang menguntungkan bagi bank. Bank harus keluar paling awal untuk memulai bisnis baru kehidupan serta asuransi umum. Di Kanada, banyak bank telah berhasil melakukan pekerjaan ini.

Koordinasi:

Lembaga perbankan dan asuransi akan bekerja sebagai unit yang kompetitif tetapi mereka bekerja di lingkungan yang sama di India. Koordinasi mereka akan memperkuat bisnis mereka.

Perumusan rencana, implementasi strategi pengembangan sosial-ekonomi dan peningkatan teknologi dicapai secara terkoordinasi oleh kedua lembaga meskipun Peraturan Asuransi dan Otoritas Pembangunan ada untuk memandu mereka.

Pemikiran mereka sendiri dan diskusi bersama akan menguntungkan mereka. Usia adalah persaingan tetapi kelangsungan hidup dimungkinkan dengan koordinasi. Diketahui bahwa kedua institusi akan menukar karyawan berpengalaman untuk pengembangan mereka.

Ekspansi Pasar:

Orang-orang menyadari produk ketika ada sejumlah penjual. Mereka pergi ke pasar di mana terdapat tawar-menawar selektif untuk membeli barang yang diinginkan. Orang ingin membeli polis asuransi misalnya Kesehatan dan kecelakaan yang tidak tersedia. Orang tidak mau membeli uang kembali yang dijual oleh LIC.

Ini hanyalah contoh. Jika orang dapat menemukan produk pilihan mereka di pasar yang penuh dengan penjual yang baik, mereka tetap berada di pasar. Pada akhirnya bisnis asuransi akan meningkat. Sebuah perusahaan menyebarkan produknya sendiri tetapi pada saat yang sama menyebarkan secara tidak langsung produk lain dari lini yang sama.

Jika Bank. Berbicara tentang manfaat asuransi, LIC dan GIC juga diuntungkan. Jika industri asuransi mengatakan perbankan, fasilitas, bank secara tidak langsung juga diuntungkan. Ekspansi pasar tidak bisa dihindari di bidang asuransi.

Related Posts