Dapatkan informasi lengkap Progress of Life Business LIC

Dapatkan informasi lengkap mengenai Progres Bisnis Life LIC

Asuransi jiwa dijalankan oleh asuransi swasta sebelum tahun 1956; namun sejak 19 Januari 1956, bisnis Life berada di bawah kendali dan kepemilikan pemerintah. Pada bulan Juni 1956, sebuah RUU disahkan untuk mendirikan Life Insurance Corporation of India, yang mulai berfungsi sejak 1 September 1956.

Korporasi adalah badan hukum yang memiliki suksesi terus-menerus dan meterai bersama dengan kekuatan untuk memperoleh, menahan, dan melepaskan properti dan dapat namanya menuntut dan digugat. Jumlah anggota tidak lebih dari 15 orang termasuk seorang Ketua.

Korporasi dibebani tugas pokok untuk menjalankan usaha asuransi jiwa. Ini memiliki satu Kantor Pusat, 7 Kantor Zona dan beberapa kantor Divisi dan Cabang.

Bisnis di India :

Bisnis baru di India telah sangat meningkat selama periode 25 tahun. Sudah naik dari Rp. 277,67 crores pada tahun 1957, menjadi Rs. 734,72 crore pada tahun 1963 dan menjadi Rs. 1.025,80 crores pada tahun 1970 dan lagi menjadi Rs. 8.787,26 crores pada 1980-81 dan Rs. 43.490,34 crores pada 1989-90 dan Rs. 80.560,88 crores pada 1993-94.

Dengan demikian, sejauh ini telah menunjukkan kemajuan yang memuaskan bisnis baru yang bersangkutan sampai dengan 31 Maret 1990 dari Rs. 13.033,38 crores pada tahun 1985. Telah menjadi Rs. 2, 88.503,80 crore pada tahun 2002.

Bisnis di luar India :

Bisnis baru di luar tidak tumbuh dengan memuaskan. Sudah naik dari Rp. 5,40 crores pada tahun 1957. Rs. 11,73 crores pada tahun 1975 dan menjadi Rs. 14,41 crores pada tahun 1981, dan Rs. 28,30 crores pada tahun 1984.

Penyebab tingkat kenaikan yang lebih rendah adalah bahwa Korporasi harus bersaing dengan perusahaan lain di luar India sedangkan di India merupakan perusahaan monopoli. Namun, meningkat pada 1989-90 ketika naik menjadi Rs. 100.00 crores dan Rs. 199,07 crores pada 1993-94 dan Rs. 212,69 crore pada tahun 2002.

Total Bisnis :

Total bisnis baru juga naik secara signifikan dari Rs. 283,07 crores pada tahun 1957 menjadi Rs. 745,96 crores pada tahun 1963 menjadi Rs. 2.586,33 crores pada tahun 1974 dan selanjutnya menjadi Rs. 3.112,43 crores pada tahun 1975 dan menjadi Rs. 5.385,34 crore pada tahun 1976; tapi turun menjadi Rp. 5.119,23 crores pada tahun 1977 dan meningkat menjadi Rs. 8.009,38 crores pada tahun 1980, Rs. 9.801,67 crores pada tahun 1981 dan Rs. 13.056,02 crore pada tahun 1985.

Itu menyentuh tertinggi Rs. 43.590,34 crores pada 1989-90 dan Rs. 80.759,95 crores pada 1993-94 dan Rs. 2.03.228,40 crores pada tahun 2001 dan Rs. 2, 88.716,49 crore pada tahun 2002.

  1. Jumlah rata-rata per polis :

Jumlah rata-rata per polis juga terus meningkat di India dan di luar India. Polis rata-rata telah meningkat dari Rs. 3.425 pada tahun 1957 menjadi Rs. 7.345 pada tahun 1970 dan selanjutnya menjadi Rs. 9.807 pada tahun 1975, Rs. 13.041 pada tahun 1980, Rs. 14.789 pada tahun 1981. Rs. 1, 99.134 pada tahun 1985, Rs. 39.125 pada tahun 1994 dan Rs. 50.945 pada tahun 1995. Dengan demikian, rata-rata Uang Pertanggungan meningkat sekitar 12,3 kali lipat selama periode 30 tahun terakhir.

Pertumbuhan jumlah rata-rata per polis tidak secepat kenaikan uang pertanggungan. Kenaikan jumlah rata-rata di luar India lebih tinggi daripada kenaikan di India. Total rata-rata uang pertanggungan juga meningkat lebih dari 12,4 kali lipat selama periode ini. Uang pertanggungan per polis naik menjadi Rs. 63.539 pada tahun 2001 dan Rs. 85.682 pada tahun 2002.

  1. Bisnis Baru di Pedesaan:

Salah satu tujuan utama nasionalisasi adalah untuk menyebarkan bisnis asuransi jiwa ke daerah pedesaan yang populasinya kurang dari satu lakh. Jumlah bisnis pedesaan secara absolut meningkat sedangkan persentase pangsa bisnis pedesaan terhadap total bisnis menurun.

Definisi Sektor Pedesaan/Sosial telah didefinisikan ulang oleh Undang-undang Asuransi Otoritas Pengatur dan Pembangunan Asuransi (IRDA) di India berdasarkan Bagian V.

Porsi atau bisnis pedesaan terhadap bisnis total terus menurun dari 31,8 persen pada tahun 1961 menjadi 24,5 persen pada tahun 1970 dan selanjutnya menjadi 14,9 persen pada tahun 1975. Ini meningkat dari 22,0 persen pada tahun 1980 menjadi 34,68 persen pada tahun 1975. Ini meningkat dari 22,0 persen pada tahun 1980 menjadi 34,68 persen pada tahun 1990.

Tidak hanya itu, persentase kebijakan yang dikeluarkan di pedesaan terhadap total kebijakan juga telah menurun dari 38,5 persen pada tahun 1962-63 menjadi 31,3 persen pada tahun 1974 meskipun sedikit meningkat pada tahun 1975. Hal ini ternyata menunjukkan bahwa persentase bisnis pedesaan menjadi total bisnis baru, bukannya naik, malah turun yang merupakan pertanda sangat mengecewakan.

Angka tahun 1981 telah mengungkapkan bahwa persentase pangsa bisnis pedesaan dalam jumlah polis dan jumlah total bisnis sedikit meningkat pada tahun 1985. Ini telah meningkat pada tahun 1990 dan menyentuh angka tertinggi pada tahun 1994. Ini menurun menjadi 13,7 persen. terhadap total polis dan 16,9 persen dari total uang pertanggungan.

Tanda yang paling mengecewakan adalah bahwa jumlah polis dan jumlah asuransi di daerah pedesaan berfluktuasi. Dengan demikian Korporasi tidak dapat mencapai tujuan utamanya untuk memperluas asuransi pedesaan.

  1. Anuitas :

Jumlah anuitas telah menurun dengan fluktuasi. Anuitas tangguhan di India telah turun dari Rs. 14,05 crores pada tahun 1966 menjadi Rs. 12,68 crores pada tahun 1970 dan selanjutnya menjadi Rs. 9,67 crore pada tahun 1975.

Namun, sejauh ini ada sedikit peningkatan terkait anuitas langsung. Sudah naik dari Rp. 1,90 crores pada tahun 1966 menjadi Rs. 2,07 crores pada tahun 1975. Dengan demikian, anuitas langsung semakin populer.

Selain itu, Skema Anotasi Super Grup telah memberikan peningkatan yang signifikan; sudah naik dari Rp. 106,20 lakh per tahun. Selama 1979-80, 681 Anuitas Hidup Langsung sebesar Rs. 30,78 lakh per tahun dan 141 Anuitas Hidup yang Ditangguhkan sebesar Rs. 6,98 lakh per tahun.

Itu menurun pada tahun 1985 ke tingkat 28 Kebijakan Anuitas Hidup Langsung dari Rs. 1,27 lakh dan 88 Polis Anuitas Hidup yang Ditangguhkan sebesar Rs. 4,10 lakh per tahun. Jumlah anuitas adalah Rs. 1,85 lakh hingga Rs. 1261,19 crores pada 1989-90.

Anuitas langsung sebesar Rs. 2,50 crores dan Anuitas Seumur Hidup yang Ditangguhkan sebesar Rs. 7,11 crores terjual selama 1994-95 yaitu Rs. 6,54 crores dan Rs. 6,48 crores masing-masing pada 1998-99.

Skema Non-Medis:

Meningkatnya asuransi non kesehatan merupakan pertanda pesatnya kemajuan bisnis asuransi. Jumlah bisnis non-medis telah meningkat dari Rs. 155,67 crores pada tahun 1963 menjadi Rs. 223,65 crores pada tahun 1970, menjadi Rs. 447,26 crores pada tahun 1974 dan selanjutnya menjadi Rs. 375,0 crores pada tahun 1975 dan Rs. 422,86 crores pada tahun 1977, meskipun persentase pangsa terhadap total bisnis telah menurun dari 21,2 persen pada tahun 1963, menjadi 21,8 persen pada tahun 1970, 17,3 persen pada tahun 1974 dan selanjutnya menjadi 12,0 persen pada tahun 1975 dan meningkat menjadi 20,0% pada tahun 1977.

Jumlah kebijakan yang dikeluarkan di bawah skema ini juga naik dari 7,12 Lakh pada tahun 1963 crores Rs. 8,42 lakh pada tahun 1975 meskipun sempat menyentuh angka tertinggi yaitu 6 lakh pada tahun 1977.

Bisnis Baru di bawah Skema Non-Medis berjumlah Rs. 519,3 lakh di bawah kebijakan 8,35 lakh pada tahun 1980 dan Rs. 1.508,94 crore di bawah kebijakan 13,63 lakh pada tahun 1985. Bisnis baru di bawah skema Non-Medis meningkat menjadi Rs. 10.234,94 crores di bawah 40,37 lakh pada 1989-90.

Skema Baru :

Skema Asuransi Kelompok telah diperluas ke kelompok selain kelompok karyawan yang bekerja untuk satu pemberi kerja. Skema Deposit Linked Insurance dan Cooperative Housing Financial Society telah dirumuskan pada tahun 1970.

Program Asuransi Unit Link Kebijakan Seabad, Skema Asuransi Kelompok untuk penenun ATBM, untuk pegawai Pemerintah, untuk guru Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Pertama juga telah diperluas untuk pegawai departemen Militer, Angkatan Laut dan Angkatan Udara pada tahun 1975.

Korporasi, dengan demikian, melakukan segala upaya untuk mempopulerkan manfaat asuransi di kalangan massa. Money Back, Cash and Cover Plan dan Progressive Protection Policy telah diperkenalkan selama tahun 1976-77.

Berlaku sejak 1 April 1980, Polis Grihalakshmi, Anticipated Endowment Assurance, Cash and Cover, Centenary Policy dan Convertible Whole Life Policies telah ditarik. Jeevan Sathi dan Kebijakan Jana Raksha Baru yang dimodifikasi diperkenalkan pada tahun 1985.

Jeevan Chhaya telah diperkenalkan pada Maret 1991 dan Jeevan Shree pada tahun 1995. Bima Kiran Plan dan Jeevan Shree Plan diperkenalkan pada tahun 1996. Uang pertanggungan di bawah Bima Nivesh adalah Rs. 3.594,85 crore di bawah 357.665 kebijakan pada 2002-2003. Jan Shree adalah Rs. 3.285 crore di bawah 636116 kebijakan pada 2002-2003.

Related Posts