Dapatkan informasi lengkap tentang model pertumbuhan dua sektor dari Hirofumi Uzawa

Informasi tentang model pertumbuhan dua sektor Hirofumi Uzawa

Model pertumbuhan dua sektor Hirofumi Uzawa mempertimbangkan jenis model pertumbuhan Solow-Swan dengan dua komoditas yang diproduksi, barang konsumsi dan barang investasi. Kedua barang ini diproduksi dengan modal dan tenaga kerja.

Jadi kami memiliki dua output dan dua input, yang fitur yang paling menarik adalah salah satu outputnya juga merupakan input. Menggunakan analogi Hicksian lama, dalam model dua sektor Uzawa, kita menggunakan tenaga kerja dan traktor untuk membuat jagung dan traktor. Untuk eksposisi berikut, kami mendapat manfaat khususnya dari Burmeister dan Dobell dan Siglitz dan Uzawa.

Sekarang, kami menganggap tidak ada hambatan persaingan di pasar faktor, sehingga ada pergerakan bebas tenaga kerja dan modal lintas sektor. Ini mengimplikasikan bahwa tingkat upah w dan tingkat keuntungan r harus sama baik dalam industri barang konsumsi maupun barang investasi.

Grigory Alexandrovich Feldman, berprofesi sebagai insinyur listrik, bekerja di Gosplan dari tahun 1923 hingga 1931. Laporannya kepada komite untuk perencanaan jangka panjang Gosplan, berjudul “Tentang Teori Tingkat Pertumbuhan Pendapatan Nasional,” diterbitkan dalam 1928 dan menjadi dasar rancangan awal rencana jangka panjang panitia.

Model pertumbuhan dua sektor Feldman didasarkan pada konsep makroekonomi Karl Marx. Feldman pertama kali mendemonstrasikan bahwa semakin tinggi pertumbuhan agregat suatu ekonomi, semakin banyak modal yang harus dicurahkan untuk sektor barang produsen.

Investasi bersih harus sebanding dengan alokasi modal yang ada. Semakin besar kapasitas untuk memproduksi barang modal, semakin cepat pertumbuhan ekonomi, menurut model tersebut. Rasio modal-output di kedua sektor tersebut dapat diminimalkan dengan bekerja beberapa shift.

Model pertumbuhan awal ini, bagaimanapun, mengabaikan kemungkinan kelangkaan makanan, devisa, dan tenaga kerja terampil yang akan terjadi ketika pertumbuhan dipercepat. Resesi double dip, yang terjadi ketika pertumbuhan PDB berubah menjadi negatif setelah setidaknya seperempat atau dua pertumbuhan positif, bukanlah sesuatu yang bisa dianggap enteng.

Hanya ada satu sejak Depresi Hebat, pada tahun 1981. Ini dapat berdampak buruk pada rumah tangga dan bisnis, menjatuhkan mereka lagi setelah baru saja bangkit dari resesi. Banyak pendukung resesi ganda telah menciptakan bisnis pemasaran yang sukses dengan mengumumkan skenario terburuk.

Meskipun penyampaian pesan mereka memang dimaksudkan untuk menarik perhatian media, banyak dari argumen mereka tidak sepenuhnya tidak berdasar. Pemulihan lambat untuk mendapatkan daya tarik dalam perumahan dan lapangan kerja dan Fed memiliki sedikit ruang tersisa untuk merangsang ekonomi, mengingat suku bunga sudah mendekati nol.

Namun, masih ada tanda-tanda dorongan yang terus berlanjut. Bisnis mulai merekrut dan ekonomi telah menambah pekerjaan sejak awal tahun. Dan sementara penjualan rumah turun secara substansial pada bulan Mei setelah berakhirnya kredit pembeli rumah federal, tingkat penyitaan pemilik rumah telah melambat dan harga rumah kemungkinan besar mendekati titik terendah.

Untuk pendukung resesi double dip, tidak ada berita yang menutupi gula; laporan ketenagakerjaan Mei sangat buruk dengan ekonomi hanya menciptakan 41.000 pekerjaan sektor swasta. Untuk memulihkan 8,4 juta pekerjaan sektor swasta yang hilang sejak Desember 2007, dengan rata-rata 41.000 pekerjaan per bulan, dibutuhkan lebih dari 17 tahun.

Yang pasti, bahkan orang yang paling pesimis pun tidak berpendapat bahwa kami hanya akan menciptakan 41.000 pekerjaan sektor swasta per bulan, tetapi ini hanyalah indikasi betapa buruknya situasi ketenagakerjaan.

Untuk sekadar mengimbangi pertumbuhan populasi, ekonomi perlu menghasilkan 100.000 pekerjaan sebulan, dan itu bahkan belum ditutup di bulan Mei. Lebih buruk lagi, rata-rata lamanya pengangguran terus meningkat dan kini mencapai 34,4 minggu.

Hampir setengah (46%) dari penganggur telah menganggur selama lebih dari 27 minggu, hampir dua kali lipat dari sebelumnya 26%. Semakin lama seorang pekerja tidak memiliki pekerjaan, semakin sulit untuk menemukannya. Selain itu, jutaan orang Amerika tetap putus asa bahkan untuk mencari pekerjaan; jika mereka sedang mencari pekerjaan, angka pengangguran akan lebih buruk lagi.

Klaim pengangguran juga naik untuk minggu kedua di bulan Juni dan rata-rata pergerakan empat minggu dari klaim pengangguran, yang memuluskan variasi dalam data mingguan, datar. Tingkat klaim pengangguran tetap tinggi dan dapat menandakan bahwa pemulihan pekerjaan sebelumnya memudar.

Pengamat yang melihat pemulihan ekonomi percaya bahwa, meskipun angka penciptaan lapangan kerja di bulan Mei dan angka pengangguran di awal Juni tidak terlalu menggembirakan, angka tersebut juga tidak membawa bencana.

Dalam rilis 23 Juni, Fed menyatakan bahwa pasar tenaga kerja “membaik secara bertahap,” peningkatan dari “mulai membaik” dalam pernyataan April. Pemulihan ekonomi tidak pernah linier dan peningkatan lapangan kerja biasanya tertinggal.

Ada tanda-tanda positif bahwa lapangan kerja mulai pulih. Pada awal tahun 2010, rata-rata 100.000 pekerjaan baru tercipta dalam sebulan, dan angka tersebut naik menjadi sekitar 140.000, rata-rata, selama tiga bulan terakhir. Jika tren ini dipertahankan, itu berarti pertumbuhan pekerjaan yang moderat bagi perekonomian.

Majikan manufaktur menambahkan gaji mereka untuk bulan keenam berturut-turut di bulan Mei, menurut Institute for Supply Management (ISM). Jam kerja cenderung naik dan 1,2 persen di atas titik terendah pertengahan 2009. Selain itu, masukan tenaga kerja meningkat jauh lebih cepat karena tren lapangan kerja swasta meningkat.

Dengan bertambahnya jam kerja, upah setelah pajak dan pendapatan gaji akan tumbuh, berkontribusi pada pemulihan ekonomi. Selain itu, lowongan pekerjaan telah meningkat selama beberapa bulan terakhir. Pengakhiran rencana stimulus fiskal tidak serta merta menyebabkan penurunan lapangan kerja lebih lanjut.

Sebagian besar stimulus difokuskan pada tunjangan pengangguran dan bantuan ke negara bagian, keduanya dirancang untuk mengimbangi dampak kehilangan pekerjaan. PHK bersih telah terhenti dan pendapatan pribadi cenderung lebih tinggi, menyiapkan panggung untuk perbaikan dalam situasi ketenagakerjaan secara keseluruhan, jika hanya secara bertahap.

Feldman menggambarkan lima cara di mana pekerjaan paruh waktu dapat dibedakan, dua di antaranya diperiksa dalam penelitian ini. Pekerjaan paruh waktu bisa permanen atau sementara; dan, bersumber langsung dari organisasi atau secara tidak langsung melalui agen tenaga kerja.

Pekerja paruh waktu permanen bekerja kurang dari 35 jam per minggu secara terus menerus di organisasi yang sama, sementara pekerja sementara dipekerjakan untuk jangka waktu terbatas untuk menangani beban kerja yang berfluktuasi atau kekurangan personel jangka pendek.

Pekerja paruh waktu dapat mengambil pekerjaan mereka langsung dari organisasi dan dibayar oleh organisasi yang sama. Atau, mereka bisa mendapatkan tugas pekerjaan mereka melalui agen tenaga kerja, dalam hal ini mereka akan dibayar oleh agen tersebut. Sikap dan perilaku kerja di antara pekerja paruh waktu berbeda di berbagai pengaturan kerja paruh waktu.

Umumnya, pekerja paruh waktu sementara menunjukkan sikap kerja yang paling buruk dan komitmen yang paling rendah terhadap organisasi mereka. Di sisi lain, karena kontribusi berkelanjutan yang mereka berikan kepada pemberi kerja mereka, pekerja paruh waktu permanen dipandang lebih berharga. Mereka cenderung mendapatkan upah yang lebih tinggi, tunjangan yang lebih banyak dan tantangan pekerjaan yang lebih besar dan karenanya menunjukkan sikap kerja yang lebih baik.

Oleh karena itu, kami memperkirakan bahwa pekerja paruh waktu tetap mengalami tingkat kepuasan kerja, motivasi kerja, dan tingkat keinginan untuk berpindah yang lebih rendah dibandingkan dengan pekerja paruh waktu sementara. Feldman menyarankan bahwa agen tenaga kerja tidak mungkin berinvestasi dalam pelatihan untuk pekerja paruh waktu yang ada dalam daftar gaji mereka, sementara organisasi cenderung melakukannya.

Sifat jangka pendek dari penugasan pekerjaan mereka membuat agensi tidak ekonomis untuk berinvestasi dalam pelatihan paruh waktu. Di sisi lain, pekerja paruh waktu yang dipekerjakan oleh organisasi umumnya tinggal bersama karyawan yang sama untuk waktu yang lebih lama. Oleh karena itu masuk akal bagi mereka untuk berinvestasi dalam pelatihan untuk meningkatkan keterampilan pekerja paruh waktu dan membantu mereka berintegrasi ke dalam kelompok kerja.

Saran Feldman tentang perbedaan sikap lembaga dan organisasi terhadap pelatihan pekerja paruh waktu tentu berlaku dalam konteks Singapura.

Karena pekerja paruh waktu cenderung melihat pelatihan bermanfaat bagi pengembangan karir mereka, kami berhipotesis bahwa pekerja paruh waktu yang dipekerjakan oleh organisasi mengalami tingkat kepuasan kerja, motivasi kerja, dan tingkat niat yang lebih rendah untuk berpindah dibandingkan dengan pekerja paruh waktu yang dipekerjakan oleh agen.

Related Posts