Perkembangan Aneka Asuransi setelah Nasionalisasi

Perkembangan Aneka Asuransi setelah Nasionalisasi

Kemajuan Asuransi Lain-lain setelah Nasionalisasi telah dianalisis berdasarkan (i) Premi bruto, (ii) Premi bersih, dan (iii) pengalaman underwriting.

  1. Premi Bruto dalam Asuransi Lain-Lain :

Premi langsung bruto meningkat dari Rp. 114,00 crores pada tahun 1980 menjadi Rs. 218,00 crores pada tahun 1980 dan lagi menjadi Rs. 610,18 crores pada tahun 1985 dan Rs. 1302,16 crores pada tahun 1988-89. Asuransi lain-lain meningkat sebesar 590,32 persen selama 1980 hingga 1988-89. Jumlah maksimum asuransi lain-lain adalah Rs. 75,00 crores pada tahun 1980 dan Rs. 424,86 crores pada 1988-89 di India Baru. Terjadi peningkatan sebesar 744,06 persen.

United India telah meningkatkan bisnisnya dari Rs. 47,60 crores pada tahun 1980 menjadi Rs. 318,82 crores sebesar 669,79 persen. Oriental telah meningkatkan bisnisnya sebesar 701,56 persen dari Rs. 39,13 crores pada tahun 1980 menjadi Rs. 274,52 crores pada 1988-89. National telah meningkatkan bisnisnya dari Rs. 39,92 crores pada tahun 1982 menjadi Rs. 234,41 crores pada 1988-89 sebesar 609,74 persen.

Ini menunjukkan bahwa New India yang memiliki jumlah premi bruto langsung maksimum telah meningkatkan bisnisnya pada tingkat tertinggi diikuti oleh Oriental, United India dan National. Jumlah asuransi rupa-rupa yang lebih tinggi di India Baru dan India Bersatu telah dikaitkan dengan beberapa kebijakan non-tradisional yang dikeluarkan oleh mereka.

Mereka telah mencoba untuk mencapai tujuan sosio-ekonomi dari nasionalisasi. Oriental dan Nasional telah tertinggal. GIC tidak memiliki tren tetap. Ini hanya berurusan dengan asuransi penerbangan yang tergantung pada frekuensi penerbangan.

Harus bersaing dengan perusahaan asing. Premi langsung bruto sebesar Rp. 1367,69 crores pada tahun 1994-95; dimana kontribusi semua perusahaan adalah Rs. 119,51 crores oleh GIC, Rs. 536,72 crores oleh National, Rs. 878,89 crores oleh India Baru oleh India, Rs. 641,58 crores oleh Oriental dan Rs. 707,70 crores oleh United India.

  1. Premi Bersih :

Premi bersih asuransi lain-lain meningkat dari Rs. 89,00 pada tahun 1973 menjadi Rs. 207,90 crores pada tahun 1980 dan lagi menjadi Rs. 576,12 crores pada tahun 1980 dan Rs. 1221,74 crores pada tahun 1988-89. Hal ini menunjukkan tren bisnis asuransi yang meningkat.

Premi bersih meningkat sebesar 344,31 persen dari Rs. 354,84 crores pada tahun 1982 menjadi Rs. 1221,74 crores pada tahun 1988-89. Premi bersih GIC meningkat dari Rs. 66,55 crores pada tahun 1982 menjadi Rs. 239,77 crores pada 1988-89 sebesar 360,29 persen.

Asuransi Nasional telah meningkatkan premi bersihnya dari Rs. 52,26 crores pada tahun 1982 menjadi Rs. 188,26 crores pada 1988-89 sebesar 360,24 persen. India Baru meningkat dari Rs. 103,60 crores menjadi Rs. 337,99 crores sebesar 326,25 persen selama 1982 hingga 1988-89.

Oriental meningkatkan premi bersihnya sebesar 368,11 persen dari Rs. 57,55 crores pada periode yang sesuai. United India telah meningkat dari Rs. 74,88 crores menjadi Rs. 243,87 crores sebesar 325,68 persen selama periode tersebut. Oriental meningkatkan bisnisnya lebih cepat diikuti oleh National, New India dan United India.

Jumlah bersih telah menjadi yang tertinggi di New India diikuti oleh United India, Oriental dan National. Premi bersih adalah Rs. 2811,89 crores pada tahun 1994-95. Premi bersih tertinggi adalah Rs. 804,27 crores oleh India Baru dan terendah adalah Rs. 428,04 crores oleh National.

  1. Pengalaman Kemajuan Underwriting :

Pengalaman underwriting telah menunjukkan hasil negatif. Kerugian underwriting telah meningkat dari Rs. 4,33 crores, pada tahun 1982 menjadi Rs. 40,77 Crores pada tahun 1985 dan Rs. 296,12 crores pada 1988-89. Kerugian underwriting terhadap premi bersih telah meningkat dari 1,2 persen pada tahun 1982 menjadi 7,1 persen pada tahun 1985 dan kembali menjadi 24,4 persen.

Rasio kerugian maksimum terjadi dalam kasus United India yaitu 26,4 persen pada tahun 1988-89, 11,6 persen pada tahun 1985 dan 2,2 persen pada tahun 1982. Alasannya adalah rasio klaim tertinggi yang berkisar antara 69,4 persen hingga 96,7 persen. sen.

Namun, rasio biaya adalah yang terendah dari semua perusahaan pada tahun 1988-89. Oriental memiliki kerugian terbesar kedua diikuti oleh India Baru dan Nasional.

Pengalaman penjaminan emisi menunjukkan bahwa National dan New India mengalami rasio kerugian yang lebih kecil karena rasio klaim yang lebih kecil. Pengalaman underwriting pada tahun 1994-95 mengungkapkan kerugian sebesar Rs. 209,91 crore. Semua perusahaan mengalami kerugian pada tahun 1994-95.

Related Posts