Sementara pekerjaan proyek sedang dilakukan, perlu untuk memantau dan mengontrol kemajuan pekerjaan proyek untuk memastikan bahwa semuanya berjalan sesuai rencana dan tujuan proyek akan tercapai.

Yang juga perlu diketahui adalah, mengapa penting untuk memantau kemajuan suatu proyek?

Pemantauan yang efektif membantu mengetahui apakah hasil yang diinginkan tercapai sesuai rencana, tindakan apa yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan selama pelaksanaan proyek , dan apakah inisiatif ini menciptakan dampak positif terhadap pelaksanaan proyek .

Selanjutnya, apa tujuan dari pemantauan? Pemantauan adalah pengamatan rutin dan pencatatan kegiatan yang terjadi dalam suatu proyek atau program. Pelaporan memungkinkan informasi yang dikumpulkan untuk digunakan dalam membuat keputusan untuk meningkatkan kinerja proyek. Tujuan Pemantauan : Pemantauan sangat penting dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Sederhananya, mengapa pemantauan dan pengendalian penting dalam manajemen proyek?

Proses Pemantauan dan Pengendalian mengawasi semua tugas dan metrik yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek yang disetujui dan disahkan berada dalam ruang lingkup, tepat waktu, dan sesuai anggaran sehingga proyek berjalan dengan risiko minimal. Proses Monitoring dan Controlling dilakukan secara terus menerus sepanjang umur proyek .

Apa saja jenis-jenis pemantauan?

Ada beberapa jenis pemantauan dalam M&E dan termasuk pemantauan proses, pemantauan teknis, pemantauan asumsi, pemantauan keuangan dan pemantauan dampak.

  • Pemantauan proses/pemantauan kemajuan fisik.
  • Pemantauan teknis.
  • Pemantauan asumsi.
  • Pemantauan Keuangan.
  • Pemantauan Dampak.
  •  

Apa yang dimaksud Sekolah

Kamus terkenal dari Royal Spanish Academy memaparkan kata sekolah, dalam pengertian umum sebagai “pendirian umum di mana segala jenis instruksi diberikan.” Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa…

Read more