Masalah dan Manajemen Proyek Risiko – Tabel Perbedaan mereka yang mendasar

Perbedaan mendasar

Terbitkan Manajemen Proyek

Manajemen Proyek Risiko

Penawaran

Manajemen isu berurusan dengan masalah yang sedang dihadapi oleh tim saat ini.

Manajemen Proyek Risiko berurusan dengan masalah yang bisa dihadapi oleh tim di masa depan.

Dampak

Masalah biasanya memiliki dampak negatif.

Risiko mungkin atau mungkin tidak memiliki dampak negatif.

Rencana aksi

Isu tersebut memerlukan rencana tindakan yang efektif dan segera untuk menyelesaikannya secepat mungkin.

Manajemen risiko memerlukan rencana tindakan dengan penjelasan yang elaboratif.

Lebih mudah diatasi

Masalah lebih mudah dikelola karena sudah dibahas dalam manajemen proyek risiko.

Risiko lebih sulit untuk diatasi karena memerlukan rencana tindakan yang lebih jelas dengan penjelasan.

Durasi resolusi

Masalah harus segera diselesaikan dalam waktu singkat.

Risiko diselesaikan kemudian.

Untuk mempertahankan proyek, seseorang perlu memeriksa semua kemungkinan masalah dan risiko. Dengan itu, mereka perlu menyelesaikannya dengan rencana yang efektif. Masalah dapat menyebabkan hambatan dalam proyek dan dapat mempengaruhi hasil proyek.

Namun, risiko mungkin tidak menimbulkan efek apa pun pada proyek. Jadi, ini sangat berbeda satu sama lain. Namun, orang cenderung melihat mereka sebagai hal yang serupa.

Manajemen Proyek Isu berbeda dengan Risiko:

Perbedaan Manajemen Proyek Isu dan Risiko adalah manajemen masalah menangani masalah yang sedang dihadapi oleh tim saat ini, sedangkan Manajemen Proyek Risiko menangani masalah yang dapat dihadapi tim di masa mendatang. Kedua, masalah harus segera diselesaikan. Sementara itu, risiko dapat teratasi ketika hal itu terjadi. Ketiga, Isu tersebut memerlukan rencana tindakan yang efektif dan segera untuk menyelesaikannya secepat mungkin. Sedangkan manajemen risiko memerlukan rencana tindakan dengan penjelasan yang elaboratif. Keempat, Isu lebih mudah dikelola karena sudah dibahas dalam manajemen proyek risiko. Sementara itu, Risiko lebih sulit diatasi karena memerlukan rencana tindakan yang lebih jelas disertai penjelasan. Terakhir, Masalah perlu diselesaikan segera dalam waktu singkat, Sedangkan risiko diselesaikan kemudian.

Masalah Manajemen Proyek menangani masalah yang dihadapi oleh tim saat ini. Hal tersebut perlu segera diselesaikan agar proyek dapat diselesaikan secepat mungkin. Mungkin ada kemungkinan keterlambatan dalam menerima materi.

Masalahnya memiliki dampak yang lebih rendah pada proyek, meskipun mungkin tidak menguntungkan tetapi lebih mudah untuk ditangani. Namun, rencana tetap diperlukan untuk menyelesaikan masalah demi kelancaran proyek.

Manajemen Proyek Risiko berurusan dengan risiko yang dapat dihadapi oleh tim di masa depan. Tidak perlu segera diselesaikan. Tapi, itu perlu dipertimbangkan saat proyek bergerak maju.

Masalah tersebut mungkin memiliki dampak yang berbeda-beda pada proyek, meskipun mungkin lebih sulit untuk diatasi. Dengan demikian, rencana mungkin diperlukan dengan penjelasan elaboratif diperlukan untuk menjamin penyelesaian proyek.

Tabel perbandingan:

Perbedaan mendasar

Terbitkan Manajemen Proyek

Manajemen Proyek Risiko

Penawaran

Manajemen isu berurusan dengan masalah yang sedang dihadapi oleh tim saat ini.

Manajemen Proyek Risiko berurusan dengan masalah yang bisa dihadapi oleh tim di masa depan.

Dampak

Masalah biasanya memiliki dampak negatif.

Risiko mungkin atau mungkin tidak memiliki dampak negatif.

Rencana aksi

Isu tersebut memerlukan rencana tindakan yang efektif dan segera untuk menyelesaikannya secepat mungkin.

Manajemen risiko memerlukan rencana tindakan dengan penjelasan yang elaboratif.

Lebih mudah diatasi

Masalah lebih mudah dikelola karena sudah dibahas dalam manajemen proyek risiko.

Risiko lebih sulit untuk diatasi karena memerlukan rencana tindakan yang lebih jelas dengan penjelasan.

Durasi resolusi

Masalah harus segera diselesaikan dalam waktu singkat.

Risiko diselesaikan kemudian.

Pengertian Manajemen Proyek Isu?:

Manajemen proyek melibatkan banyak langkah, seperti perencanaan, pengorganisasian, strategi, pemantauan, dan pelaksanaan. Untuk menyelesaikan sebuah proyek, setiap masalah perlu diselesaikan untuk mendapatkan hasil akhir.

Saat memantau proyek, seseorang bisa mendapatkan wawasan tentang apa yang menyebabkan masalah di dalamnya.

Manajemen proyek masalah digunakan untuk menyelesaikan masalah apa pun yang dihadapi oleh tim saat ini. Masalah ini perlu diselesaikan secepat mungkin karena dapat menghambat proses proyek.

Menyelesaikan masalah memberikan kepastian tidak ada penundaan dalam penyelesaian proyek. Padahal, masalahnya biasanya tidak berisiko.

Namun, mereka perlu diperiksa dan diselesaikan. Masalah lebih mudah diselesaikan dan kurang berdampak. Tapi, mereka mungkin tidak menguntungkan.

Signifikansi masalah sedang terjadi saat ini, tidak seperti risiko. Biasanya berdampak negatif pada proyek, oleh karena itu perlu dipertimbangkan.

Isu dapat berupa pengunduran diri anggota tim, anggota tim berlibur, fungsionalitas baru, perubahan baru, keterlambatan material, dll. Dengan demikian, manajemen proyek isu selalu terfokus pada masa kini dan dampaknya selalu negatif.

Masalah dapat diminimalkan jika manajer proyek mengidentifikasi semua masalah yang mungkin terjadi dalam proyek dan membuat rencana yang efektif untuk mengatasi masalah tersebut.

Pengertian Manajemen Proyek Risiko?:

Karena manajemen proyek mencakup beberapa langkah untuk menyelesaikan proyek tanpa kerumitan. Sebuah bagian juga menangani risiko yang mungkin muncul.

Risiko manajemen proyek berurusan dengan risiko yang mungkin terjadi di masa depan. Dengan demikian, sebuah rencana sedang dibuat untuk mengatasi itu saja. Tapi itu harus elaboratif, jelas, dan efektif.

Tidak perlu segera diselesaikan, namun bisa berdampak positif atau negatif. Efek dari risiko tidak diketahui dalam proyek. Karena tidak terjadi di masa sekarang, maka tidak perlu penyelesaian segera.

Namun, membuat rencana dapat membantu di masa depan karena proyek berjalan dengan lancar.

Mengidentifikasi semua kemungkinan risiko meminimalkan dampak besar pada proyek. Selanjutnya, ini bisa lebih berdampak, meskipun mungkin berdampak negatif atau tidak pada proyek.

Risiko dapat mencakup sumber daya kritis yang mungkin meninggalkan proyek, anggota tim mungkin keluar atau berlibur pada waktu kritis proyek, perubahan yang tidak terduga, dan perubahan baru.

Risiko tidak terjadi di masa depan, meskipun mungkin negatif atau positif.

Jika manajer proyek mengidentifikasi semua risiko yang mungkin terjadi dan berhasil membuat rencana yang efektif dan jelas untuk mengatasi risiko tersebut.

Perbedaan Utama Antara Masalah dan Manajemen Proyek Risiko:

Masalah dan risiko adalah beberapa masalah yang dihadapi selama menangani proyek. Dengan demikian, manajemen proyek diperlukan untuk mengatasi masalah atau risiko tersebut. Namun, risiko dan masalah sangat berbeda satu sama lain. Namun, orang-orang tampaknya menganggap mereka serupa.

  • Issue management menangani masalah yang sedang dihadapi tim saat ini, sedangkan Risk project Management menangani masalah yang mungkin dihadapi tim di masa mendatang.
  • Isu biasanya berdampak negatif, sementara risiko mungkin berdampak negatif atau tidak.
  • Isu tersebut memerlukan rencana tindakan yang efektif dan segera untuk menyelesaikannya secepat mungkin. Sedangkan manajemen risiko memerlukan rencana tindakan dengan penjelasan yang elaboratif.
  • Masalah lebih mudah dikelola karena sudah dibahas dalam manajemen proyek risiko. Sementara itu, Risiko lebih sulit diatasi karena memerlukan rencana tindakan yang lebih jelas disertai penjelasan.
  • Masalah perlu diselesaikan dalam waktu singkat. Sementara risiko diselesaikan kemudian.

Referensi:

  1. https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/875697280003100103
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786399000368

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ♥️

Related Posts