Manajemen Inventaris dan Kontrol Inventaris – Tabel Perbedaan mereka yang mendasar

Perbedaan mendasar

Manajemen persediaan

Kontrol Inventaris

Arti

Manajemen Persediaan adalah proses peramalan dan pemesanan ulang barang di suatu perusahaan.

Inventory Control adalah metode pengaturan tingkat stok di gudang perusahaan.

Tujuan

Tujuan dari manajemen persediaan adalah untuk menjaga keseimbangan antara permintaan dan penawaran.

Kontrol inventaris membantu menghindari risiko pemborosan dan pencurian barang.

Cakupan

Manajemen Inventaris memiliki cakupan aktivitas yang luas.

Dibandingkan dengan Manajemen Inventaris, ini memiliki ruang lingkup kecil karena merupakan bagian dari Manajemen Inventaris.

Fokus

Fokus Manajemen Inventaris adalah Kapan Memesan? Berapa banyak yang dipesan?, dan Dari siapa memesan.

Pengendalian Inventaris difokuskan pada pencegahan stok dari kerusakan dan pembusukan.

Pemantauan

Manajemen inventaris adalah kegiatan yang dilakukan mingguan atau bulanan sesuai ukuran bisnis.

Pengendalian persediaan dilakukan setiap hari.

Dalam lanskap manufaktur maju, tidak adil dengan bisnis Anda dengan tidak mengotomatiskan inventaris Anda. Untuk menerima laba atas Investasi yang lebih baik, seseorang harus mengeluarkan uang untuk Mengelola dan mengendalikan Persediaan terlebih dahulu.

Meskipun kedua terminologi tersebut tampak sangat identik dalam Manajemen Inventaris dan Kontrol Inventaris, keduanya adalah prosedur yang sangat berbeda di unit manufaktur.

Manajemen Inventaris berbeda dengan Kontrol Inventaris:

Perbedaan antara Manajemen Inventaris dan Kontrol Inventaris adalah Manajemen Inventaris berurusan dengan peramalan dan pemesanan stok untuk barang manufaktur dan kontrol Inventaris mengacu pada menangani dan memantau stok di tangan. Kontrol Inventaris adalah bagian dari Manajemen Inventaris dan juga disebut kontrol stok. Kontrol inventaris adalah yang utama sedangkan Manajemen Inventaris adalah yang kedua.

Istilah Manajemen Persediaan mengacu pada proses penyimpanan, pemesanan, penggunaan, dan penjualan saham perusahaan. Proses ini mencakup pengelolaan berbagai komponen seperti bahan baku, barang jadi, barang gudang, dan Work-in-Progress.

Peramalan aktif dan pemesanan ulang bahan baku adalah tugas berulang di bawah Manajemen Inventaris.

Istilah Inventory Control mengacu pada metode pengaturan tingkat stok di perusahaan. Ini membantu untuk menghindari risiko kehabisan stok dalam suatu organisasi.

Ini juga memastikan kualitas stok laku atau tidak. Kontrol inventaris adalah proses sehari-hari yang dilakukan di gudang perusahaan untuk melindungi pemborosan produk.

Tabel perbandingan:

Perbedaan mendasar

Manajemen persediaan

Kontrol Inventaris

Arti

Manajemen Persediaan adalah proses peramalan dan pemesanan ulang barang di suatu perusahaan.

Inventory Control adalah metode pengaturan tingkat stok di gudang perusahaan.

Tujuan

Tujuan dari manajemen persediaan adalah untuk menjaga keseimbangan antara permintaan dan penawaran.

Kontrol inventaris membantu menghindari risiko pemborosan dan pencurian barang.

Cakupan

Manajemen Inventaris memiliki cakupan aktivitas yang luas.

Dibandingkan dengan Manajemen Inventaris, ini memiliki ruang lingkup kecil karena merupakan bagian dari Manajemen Inventaris.

Fokus

Fokus Manajemen Inventaris adalah Kapan Memesan? Berapa banyak yang dipesan?, dan Dari siapa memesan.

Pengendalian Inventaris difokuskan pada pencegahan stok dari kerusakan dan pembusukan.

Pemantauan

Manajemen inventaris adalah kegiatan yang dilakukan mingguan atau bulanan sesuai ukuran bisnis.

Pengendalian persediaan dilakukan setiap hari.

Pengertian Manajemen Inventaris?:

Istilah Manajemen Persediaan mengacu pada keseluruhan proses pemantauan persediaan mulai dari pembelian bahan baku hingga penjualan barang jadi.

Ini membantu menghindari glutes dan kekurangan dengan merampingkan aktivitas pemesanan. 2 cara utama untuk mengelola inventaris adalah JIT (Just In Time) dan MRP (Perencanaan Kebutuhan Bahan).

Kekurangan atau salah urus inventaris merugikan reputasi organisasi. Perangkat lunak manajemen inventaris yang efektif menghasilkan keajaiban dalam pertumbuhan dan pengembangan unit manufaktur.

Ini didukung oleh perangkat lunak manajemen ERP di perusahaan besar. Membantu perusahaan untuk mengenali Berapa jumlah yang harus dipesan pada jam berapa?

Manajemen Inventaris menyimpan rekam jejak barang mulai dari pembelian bahan baku hingga penjualan barang jadi. Ini memainkan peran yang sangat signifikan dalam manajemen perusahaan dengan menyeimbangkan saham.

Ada terutama dua manfaat utama dari Manajemen Inventaris yaitu Menghemat uang dan Meningkatkan arus kas.

Ini adalah istilah penting yang menunjukkan stok yang tepat, waktu yang tepat, tempat yang tepat, dan untuk tujuan yang tepat dengan harga yang tepat. Dengan mengendalikan dan mengawasi pembelian, manajemen inventaris membantu kelancaran aliran rantai pasokan.

Pengertian Kontrol Inventaris?:

Istilah Inventory Control mengacu pada proses menganalisis jumlah yang tepat dari Inventaris yang dikelola oleh perusahaan untuk memastikan pemborosan stok yang minimum.

Ini terutama bertujuan untuk mengurangi jumlah barang yang terjual lambat di perusahaan dan meningkatkan jumlah barang dengan penjualan tinggi di perusahaan. Ini menghemat waktu dan uang dengan menghindari kerusakan, pencurian, dll.

Pengeluaran yang tidak wajar dapat dihindari dengan menggunakan sistem pengendalian persediaan di perusahaan. Ini menyelamatkan perusahaan dari mengambil keputusan terburu-buru yang mengakibatkan kerugian.

Kontrol Inventaris yang Kompleks tidak dapat ditangani melalui sistem Pena dan Kertas, Ini memerlukan perangkat lunak terpisah atau lembar excel. Ada banyak layanan perangkat lunak di pasar untuk pengendalian inventaris secara keseluruhan.

Persediaan harus dalam kondisi terkelola dengan baik diperiksa melalui proses pengendalian persediaan.

Jumlah optimal dari setiap stok, bahan mentah, dan barang jadi yang ada di toko atau gudang diperoleh dengan bantuan sistem kontrol inventaris. Ini memantau penggunaan dan pergerakan Inventaris.

Tujuan akhir dari proses ini adalah untuk melacak keuntungan maksimal dengan saham optimal di perusahaan. Karena mengelola persediaan yang sudah tersedia di perusahaan sehingga tidak ada hubungannya dengan penjualan atau pembelian.

Perbedaan Utama Antara Manajemen Inventaris dan Kontrol Inventaris:

  1. Manfaat: Manajemen Inventaris membantu merampingkan proses pemesanan di perusahaan dan Kontrol inventaris membantu melacak catatan harian stok di gudang.
  2. Penggunaan Ideal: Manajemen Inventaris bekerja lebih baik dengan bantuan perangkat lunak ERP, sebaliknya, kontrol Inventaris dapat dilakukan secara manual.
  3. Tanggung Jawab: Manajemen Inventaris adalah tugas yang dilakukan oleh Manajer Inventaris sedangkan Kontrol Inventaris biasanya dilakukan oleh penjaga toko atau penjaga gudang.
  4. Mode Operasi: Manajemen Inventaris mengumpulkan data inventaris hampir dan real-time menggunakan barcode atau RFID untuk menemukan stok habis dan kelebihan stok. dan Kontrol Inventaris menggunakan kode batang atau RFID untuk melacak dan mencatat transaksi inventaris.
  5. Output: Perbaikan tata letak gudang dan penyimpanan stok adalah hasil dari Manajemen Inventaris dan kontrol Inventaris mengirimkan peringatan tentang tingkat stok yang rendah atau tanggal kedaluwarsa.

Referensi:

  1. https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ♥️

Related Posts