Perencanaan dan Peramalan – Tabel Perbedaan mereka yang mendasar

Perbedaan mendasar

Perencanaan

Peramalan

Arti

Perencanaan mengacu pada proses mengetahui tujuan masa depan dan menentukan arah tindakan di masa depan.

Peramalan mengacu pada proses memprediksi kinerja perusahaan di masa depan berdasarkan tren masa lalu dan masa kini.

Berdasarkan

Proses perencanaan didasarkan pada informasi, tujuan dan kinerja.

Proses peramalan didasarkan pada asumsi, postulasi dan tebakan.

Menekankan

Perencanaan menekankan pada fakta dan harapan.

Peramalan menekankan pada fakta.

Tanggung jawab

Perencanaan adalah tanggung jawab Presiden, CEO atau manajer tingkat atas.

Peramalan adalah tanggung jawab analis, pakar, atau manajer khusus yang dipekerjakan oleh perusahaan.

Berhubungan dengan

Perencanaan berkaitan dengan arah tindakan yang akan datang.

Peramalan berkaitan dengan memprediksi kinerja masa depan perusahaan.

Fokus

Fokus perencanaan adalah untuk memahami masa depan dan mempersiapkannya sesuai dengan itu.

Fokus peramalan adalah membuat prediksi tentang tren masa depan dan kinerja perusahaan.

Di antara berbagai aktivitas dan fungsi yang dilakukan dalam manajemen, Perencanaan dan Peramalan adalah dua fungsi yang paling penting. Kedua fungsi ini merupakan bagian integral dari organisasi mana pun dan membantu pertumbuhan dan perkembangan organisasi.

Berbagai fungsi lain dalam suatu organisasi bergantung pada proses Perencanaan dan Peramalan. Perencanaan dan Peramalan sangat erat kaitannya satu sama lain.

Kedua fungsi ini merupakan langkah kunci dalam proses pengambilan keputusan.

Mereka menentukan kemungkinan-kemungkinan dalam sebuah perusahaan berdasarkan kinerja perusahaan di masa lalu dan sekarang. Segala jenis prediksi masa depan di perusahaan didasarkan pada proses Perencanaan dan Peramalan.

Meskipun kedua fungsi ini terkait satu sama lain dan membantu mencapai hasil yang diinginkan, ada perbedaan besar antara kedua fungsi tersebut. Sementara perencanaan bergantung pada informasi dan tujuan, peramalan bergantung pada asumsi dan tebakan.

Perencanaan berbeda dengan Peramalan:

Perbedaan antara Perencanaan dan Peramalan adalah Perencanaan adalah istilah yang diberikan untuk proses menghasilkan rencana untuk masa depan yang akan datang. Ini didasarkan pada kinerja perusahaan di masa lalu dan sekarang. Di sisi lain, Peramalan adalah istilah yang diberikan untuk proses membuat prediksi tentang suatu peristiwa di masa depan. Ini didasarkan pada tren masa lalu dan masa kini di perusahaan.

Tabel perbandingan:

Perbedaan mendasar

Perencanaan

Peramalan

Arti

Perencanaan mengacu pada proses mengetahui tujuan masa depan dan menentukan arah tindakan di masa depan.

Peramalan mengacu pada proses memprediksi kinerja perusahaan di masa depan berdasarkan tren masa lalu dan masa kini.

Berdasarkan

Proses perencanaan didasarkan pada informasi, tujuan dan kinerja.

Proses peramalan didasarkan pada asumsi, postulasi dan tebakan.

Menekankan

Perencanaan menekankan pada fakta dan harapan.

Peramalan menekankan pada fakta.

Tanggung jawab

Perencanaan adalah tanggung jawab Presiden, CEO atau manajer tingkat atas.

Peramalan adalah tanggung jawab analis, pakar, atau manajer khusus yang dipekerjakan oleh perusahaan.

Berhubungan dengan

Perencanaan berkaitan dengan arah tindakan yang akan datang.

Peramalan berkaitan dengan memprediksi kinerja masa depan perusahaan.

Fokus

Fokus perencanaan adalah untuk memahami masa depan dan mempersiapkannya sesuai dengan itu.

Fokus peramalan adalah membuat prediksi tentang tren masa depan dan kinerja perusahaan.

Pengertian Perencanaan?:

Perencanaan adalah salah satu tugas paling integral dalam proses mengelola perusahaan atau bisnis apa pun. Ini adalah salah satu kegiatan dasar yang dibutuhkan dalam organisasi apa pun terlepas dari ukurannya.

Proses perencanaan membantu untuk memutuskan terlebih dahulu bagaimana dan kapan sesuatu harus dilakukan. Perencanaan membantu dalam memutuskan tindakan di masa depan, yang pada gilirannya membantu bisnis untuk mencapai tujuan dan sasarannya.

Ini pada dasarnya membantu menjembatani perbedaan antara masa kini dan masa depan. Ini membantu untuk lebih memahami langkah-langkah apa yang diperlukan di masa depan dan selanjutnya membantu membuat ketentuan untuk mencapai perubahan yang diperlukan.

Proses perencanaan bergantung pada informasi dan fakta yang relevan. Fakta-fakta ini dikumpulkan dan dianalisis dengan cermat.

Berdasarkan fakta-fakta ini, keputusan masa depan dibuat, yang dapat membantu mencapai tujuan dan sasaran bisnis. Jadi dengan bantuan perencanaan yang tepat, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

Itu dapat melihat ke masa depan dan mengambil keputusan yang lebih baik dan terinformasi dengan baik.

Pengertian Peramalan?:

Peramalan adalah kegiatan bisnis yang sangat umum digunakan dilakukan di semua organisasi. Ini membantu organisasi mana pun untuk tetap siap menghadapi ketidakpastian masa depan.

Bisnis biasanya mempekerjakan manajer untuk melakukan aktivitas ini. Banyak bisnis mempekerjakan ahli atau analis untuk melakukan aktivitas ini.

Peramalan adalah istilah yang diberikan untuk proses di mana bisnis mencoba memprediksi tren dan kinerja masa depan berdasarkan tren dan kinerja masa lalu dan sekarang. Prosesnya memanfaatkan semua jenis data masa lalu dan sekarang untuk menganalisis dan memprediksi tren masa depan. Proses Forecasting bergantung pada tebakan dan penilaian.

Manajer berpengalaman memanfaatkan pengetahuan dan penilaian mereka untuk memprediksi atau meramalkan tren masa depan bisnis. Salah menilai atau kesalahan apa pun saat membuat tebakan dapat menyebabkan kesalahan perkiraan, yang dapat memengaruhi kinerja bisnis secara keseluruhan.

Selain itu, tidak ada teknik peramalan akurat yang dapat memberikan gambaran pasti tentang kinerja dan tren di masa mendatang. Contoh bagaimana peramalan digunakan dalam bisnis adalah untuk memahami bagaimana merencanakan anggaran mereka untuk tahun depan atau menyisihkan biaya yang diantisipasi untuk masa depan.

Perbedaan Utama Antara Perencanaan dan Peramalan:

  1. Perencanaan mengacu pada proses memahami tujuan dan sasaran masa depan suatu perusahaan dan meletakkan tindakan masa depan bagi perusahaan. Di sisi lain, Peramalan mengacu pada proses memprediksi kinerja perusahaan di masa depan, dengan mengingat kinerja perusahaan di masa lalu dan sekarang.
  2. Perencanaan berfokus pada pemahaman masa depan dan mengambil tindakan berdasarkan pemahaman sementara di sisi lain Peramalan berfokus pada membuat prediksi tentang tren masa depan perusahaan.
  3. Perencanaan bergantung pada informasi, fakta, tujuan, dan kinerja yang relevan sementara di sisi lain Peramalan bergantung pada asumsi, postulasi, dan tebakan.
  4. Perencanaan dilakukan oleh Presiden, CEO atau manajer tingkat atas perusahaan sementara di sisi lain, Peramalan dilakukan oleh analis, pakar, atau manajer khusus yang dipekerjakan oleh perusahaan.
  5. Perencanaan menekankan pada fakta dan harapan. Peramalan menekankan pada fakta.

Referensi:

  1. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=649097
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527315002078

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ♥️

Related Posts