JIT dan Lean – Tabel Perbedaan mereka yang mendasar

Selama beberapa dekade terakhir, bisnis manufaktur dan produksi terus meningkat. Meskipun ada banyak metode manufaktur, JIT dan lean manufacturing adalah dua metode yang paling menonjol.

Meskipun keduanya digunakan secara bersamaan, ada juga perbedaan yang signifikan di antara keduanya.

JIT berbeda dengan Lean:

Perbedaan antara JIT dan lean adalah manufaktur JIT berurusan dengan peningkatan efisiensi bisnis sedangkan manufaktur ramping berurusan dengan pemanfaatan efisiensi ini untuk meningkatkan nilai keseluruhan bagi pelanggan. JIT hanyalah salah satu langkah dari lean manufacturing.

JIT adalah singkatan dari Just-in-time. Ini didefinisikan sebagai filosofi manufaktur yang berfokus pada minimalisasi semua sumber daya yang digunakan dalam berbagai aktivitas perusahaan, termasuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas non-produktif.

Ini bekerja dalam skala kecil di proyek. Filosofi ini menguntungkan dalam mengurangi inventaris dan keseluruhan pekerjaan yang sedang berjalan.

Lean didefinisikan sebagai teknik manufaktur yang berfokus pada layanan berdasarkan penghapusan semua pemborosan yang direncanakan dan peningkatan produktivitas yang berkelanjutan. Lean manufacturing disebut juga ‘The Toyota Way’.

Ini bekerja dalam skala besar di proyek. Teknik ini menguntungkan dalam peningkatan produktivitas, efisiensi, dan nilai pelanggan.

Tabel perbandingan:

Pengertian JIT?:

JIT adalah singkatan dari Just-in-time. Ini didefinisikan sebagai filosofi manufaktur yang berfokus pada minimalisasi semua sumber daya yang digunakan dalam berbagai aktivitas perusahaan, termasuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas non-produktif.

Ini bekerja dalam skala kecil di proyek. Filosofi ini menguntungkan dalam mengurangi inventaris dan keseluruhan pekerjaan yang sedang berjalan.

JIT bukanlah sebuah teknik, melainkan sebuah filosofi. Tujuan inti dari filosofi ini adalah meningkatkan produktivitas dan kualitas.

Ini memastikan pemanfaatan terbaik dari semua sumber daya yang tersedia. Dalam manufaktur JIT, sebuah organisasi dibuat yang bekerja sesuai dengan respons pasar dengan cara yang sangat efisien dan efektif.

JIT bekerja pada berbagai prinsip termasuk produksi berlebih terendah, menunggu terendah, transportasi terendah, stok terendah, dll.

Salah satu keuntungan utama yang dimiliki JIT adalah tidak terlalu dini atau terlambat, itulah sebabnya filosofi ini disebut Manufaktur tepat waktu. Selain itu, ini sedikit mengurangi persediaan.

Namun demikian, JIT memiliki beberapa kelemahan. Karena proyek ini hanyalah sebuah langkah kecil dari sebuah proyek besar, mungkin ada kurangnya kontrol terhadap pekerjaan.

Risiko datangnya pasokan yang terlambat, kerugian dalam membeli sumber daya dalam jumlah besar, mempertaruhkan kualitas, dll., adalah beberapa kelemahan JIT.

Pengertian Lean?:

Lean didefinisikan sebagai teknik manufaktur yang berfokus pada layanan berdasarkan penghapusan semua pemborosan yang direncanakan dan peningkatan produktivitas yang berkelanjutan.

Lean manufacturing disebut juga ‘The Toyota Way’. Ini bekerja dalam skala besar di proyek.

Teknik ini menguntungkan dalam peningkatan produktivitas, efisiensi, dan nilai pelanggan.

Tidak seperti JIT, lean bukanlah filosofi itu sendiri melainkan sebuah teknik. Tujuan inti dari lean manufacturing adalah meminimalkan pemborosan dan sekaligus memaksimalkan produktivitas.

Teknik ini berkaitan dengan pemanfaatan efisiensi untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan. Ini sangat mengutamakan kepuasan pelanggan.

Lean manufacturing bekerja berdasarkan berbagai prinsip termasuk nilai, aliran, tarikan, dan kesempurnaan, dll. Meningkatkan nilai pelanggan adalah salah satu keuntungan terbesar dari teknik ini.

Selain itu, mengurangi limbah, meningkatkan efisiensi, dan produktivitas. Jika diperlukan, itu mendesain ulang pengaturan manufaktur, mengintegrasikan sistem tarikan, mengontrol inventaris, atau mengimplementasikan program vendor.

Namun demikian, ia memiliki beberapa kelemahan. Manufaktur ramping memiliki biaya implementasi yang tinggi, kesulitan dengan pergantian, keselamatan pekerja, dll. Ini juga membutuhkan staf pekerja yang berdedikasi untuk berurusan dengan pemasok.

Manufaktur JIT hanyalah satu langkah dari teknik manufaktur ramping dan keduanya dapat bekerja secara bersamaan.

Perbedaan Utama Antara JIT dan Lean:

1. Manufaktur JIT adalah filosofi sedangkan manufaktur Lean adalah bentuk teknik.
2. Manufaktur JIT berfokus pada peningkatan efisiensi bisnis sedangkan manufaktur ramping berfokus pada peningkatan nilai pelanggan.
3. Manufaktur JIT tidak memiliki biaya implementasi yang sangat tinggi sedangkan manufaktur ramping memilikinya.
4. Manufaktur JIT adalah istilah sempit dan hanya satu langkah dari lean manufacturing sedangkan lean manufacturing adalah area kerja yang jauh lebih luas.
5. Manufaktur JIT menekankan prinsip berdasarkan penurunan penggunaan sumber daya sedangkan manufaktur ramping menekankan prinsip berdasarkan kualitas pekerjaan.

Referensi:

1. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=WL95yzpj1TIC&oi=fnd&pg=PR11&dq=just+in+time+manufacturing&ots=o5k29yW6Z8&sig=XqoT9lwMxbhCzkIBB5idRlZtKBw
2. https://www.accessengineeringlibrary.com/content/book/9780071625074

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ♥️