Koordinasi dan Kerjasama – Tabel Perbedaan mereka yang mendasar

Perbedaan mendasar

Koordinasi

Kerja sama

Definisi

Merupakan susunan yang teratur dari unsur-unsur gabungan di tingkat manajemen untuk mencapai tujuan bersama dengan menjaga keharmonisan dan memastikan kelancaran fungsi dari rangkaian pekerjaan yang ditugaskan.

Digambarkan sebagai upaya sukarela individu yang bekerja sama atau mematuhi standar untuk mencapai tujuan organisasi.

Proses

Dibuat secara perlahan; Ini adalah sistem yang dimasukkan dengan sengaja oleh para manajer organisasi. Ini adalah bagian dari proses manajemen.

Sukarela; Ini adalah tindakan yang muncul karena hubungan informal yang sudah dibagi.

Membutuhkan

Diperlukan untuk pencapaian tujuan dalam suatu organisasi.

Muncul dari keinginan semata-mata hubungan informal dan sakit untuk bekerja sama.

Cakupan

Cakupan yang lebih luas

Lingkup sempit

Aktivitas

Dilakukan hanya di tingkat atas manajemen dalam suatu organisasi untuk periode yang panjang.

Dilakukan di setiap level dalam organisasi untuk jangka waktu singkat karena melibatkan tindakan sukarela.

Organisasi bisnis seringkali menggabungkan penggunaan “Koordinasi” dan “Kerja Sama”, yang merupakan dua frasa umum yang digunakan untuk menjelaskan ‘cara orang bekerja sama.’

Ini adalah istilah yang sering dipertukarkan oleh orang-orang karena definisi ini bertentangan atau tumpang tindih. Oleh karena itu, orang cenderung salah menaruhkan kata-kata yang menyampaikan arti yang berbeda sama sekali, menyebabkan kebingungan dan kesenjangan komunikasi.

Koordinasi berbeda dengan Kerjasama:

Perbedaan antara koordinasi dan kerja sama adalah koordinasi mengacu pada menjalankan serangkaian kegiatan secara teratur untuk mencapai kebulatan upaya individu dalam mengejar tujuan kelompok dan pencapaian tujuan bersama.

Atribut utama untuk menarik garis antara koordinasi dan kerja sama meliputi koneksi, komunikasi, tujuan, sumber daya, kekuatan, komitmen, kolaborasi, hidup berdampingan, dan akuntabilitas.

Di sisi lain, kerja sama adalah tindakan diskresioner individu untuk bekerja secara kolektif demi keuntungan bersama. Diperlukan upaya bersama dari seluruh anggota organisasi untuk mencapai target yang telah ditetapkan.

Tabel perbandingan:

Perbedaan mendasar

Koordinasi

Kerja sama

Definisi

Merupakan susunan yang teratur dari unsur-unsur gabungan di tingkat manajemen untuk mencapai tujuan bersama dengan menjaga keharmonisan dan memastikan kelancaran fungsi dari rangkaian pekerjaan yang ditugaskan.

Digambarkan sebagai upaya sukarela individu yang bekerja sama atau mematuhi standar untuk mencapai tujuan organisasi.

Proses

Dibuat secara perlahan; Ini adalah sistem yang dimasukkan dengan sengaja oleh para manajer organisasi. Ini adalah bagian dari proses manajemen.

Sukarela; Ini adalah tindakan yang muncul karena hubungan informal yang sudah dibagi.

Membutuhkan

Diperlukan untuk pencapaian tujuan dalam suatu organisasi.

Muncul dari keinginan semata-mata hubungan informal dan sakit untuk bekerja sama.

Cakupan

Cakupan yang lebih luas

Lingkup sempit

Aktivitas

Dilakukan hanya di tingkat atas manajemen dalam suatu organisasi untuk periode yang panjang.

Dilakukan di setiap level dalam organisasi untuk jangka waktu singkat karena melibatkan tindakan sukarela.

Pengertian Koordinasi?:

Koordinasi pada dasarnya adalah upaya gabungan yang diperlukan dan dibeli untuk mendapatkan hasil. Koordinasi dimungkinkan untuk individu dan di antara sekelompok orang.

Secara individu, contoh yang bagus adalah koordinasi motorik manusia. Ini adalah kombinasi gerakan tubuh yang disengaja bersama dengan tindakan yang disinkronkan dengan sempurna untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Misalnya, saat Anda mengoordinasikan gerakan kaki Anda pada saat yang bersamaan, untuk berlari dalam perlombaan.

Selain koordinasi kelompok, yang merupakan entitas terpisah untuk pencapaian tujuan dan efisiensinya yang lebih cepat membuat tercapai daripada yang seharusnya.

Manajemen menggunakan koordinasi untuk melakukan operasi yang meliputi sumber daya manusia, produksi, pembelian, penjualan, pemasaran, dan keuangan. Ini bertindak sebagai loop untuk semua kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi, yaitu, perencanaan, pengendalian, staffing, mengarahkan, mengorganisir, dan memimpin.

Juga, ini memastikan bahwa semua departemen organisasi bekerja secara sinkron. Ini adalah cerminan dari “kesatuan tindakan” di antara karyawan dan kelompok.

Melalui koordinasi, setiap karyawan dapat mencapai tujuan secara efisien, serta menjaga keharmonisan.

Koordinasi menyiratkan sinkronisasi di antara berbagai departemen dan melayani untuk mengurangi konflik. Oleh karena itu, sangat penting untuk memiliki sinkronisasi antara departemen dan pekerjaan mereka, karena kurangnya koordinasi mengakibatkan kekacauan.

Pengertian Kerjasama?:

Kerja sama melibatkan upaya sukarela dari dua orang atau lebih yang mau bekerja atau bertindak bersama untuk misi atau keuntungan bersama. Ini adalah tindakan sukarela dan tidak dipaksakan karena itu adalah sesuatu yang mereka sukai untuk dilakukan bersama demi keuntungan.

Misalnya, menjadi bagian dari kompetisi olahraga melibatkan peserta yang secara sukarela menyetujui aturan dan peraturan permainan dan bertindak bersama untuk menentukan siapa tim terbaik. Ini adalah pengaturan sosial yang terdiri dari orang-orang yang bekerja sama untuk saling menguntungkan.

Pemahaman dan komunikasi antara dua entitas sangat penting karena mereka bekerja sama untuk jangka panjang. Komunikasi di sini membutuhkan pengirim dan penerima untuk menyadari dan mendapatkan potongan-potongan informasi yang mencakup siapa yang ditugaskan pekerjaan apa dan bagaimana mereka akan melakukannya.

Hanya karena sinkronisasi melekat pada koordinasi, kerja sama tidak dapat dipisahkan dari komunikasi. Manfaat pembelajaran kooperatif dan kelompok sosial memberikan harga diri yang lebih tinggi, kepercayaan diri, tingkat pencapaian, dan membangun hubungan yang positif.

Di tempat kerja, kerja sama memberikan suasana kerja yang sehat yang memungkinkan seorang karyawan bekerja berdampingan untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.

Kerja sama perusahaan mencerminkan pepatah, ‘bersatu kita teguh, bercerai kita runtuh,’ karena memberikan situasi win-win yang mengarah pada pencapaian bersama dan pertumbuhan organisasi.

Perbedaan Utama Antara Koordinasi dan Kerjasama:

  1. Kerja sama adalah ketika satu orang memberi Anda batu bata, dan Anda meletakkan batu bata itu. Sedangkan koordinasi adalah saat koordinator memerintahkan Anda untuk mengambil bata. Ini adalah tantangan antara tindakan sukarela versus tidak disengaja.
  2. Etimologi “koordinasi” berasal dari kata Perancis Tengah dan Latin Akhir “coordinationem,” kata benda yang berarti proses koordinasi. Di sisi lain, etimologi “kerja sama” berasal dari bahasa Latin Akhir “cooperationem”, yaitu nominatif untuk “cooperatio”, kata benda yang berarti “bekerja bersama untuk tujuan yang sama”.
  3. Koordinasi adalah proses terencana dalam suatu organisasi dan dipantau secara menyeluruh. Sebaliknya, kerja sama sebagian besar merupakan proses yang tidak disengaja dan terjadi secara spontan karena saling menghormati.
  4. Komunikasi memainkan peran penting dalam kedua istilah ini. Sedangkan koordinasi melibatkan komunikasi terbuka antar anggota suatu kelompok sebagai lawan dari kerjasama yang melibatkan komunikasi taktik.

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ♥️

Related Posts