Informasi Strategis dan Taktis – Tabel Perbedaan mereka yang mendasar

Perbedaan mendasar

Strategis

Taktis

Fungsi

Ini diperlukan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan jangka panjang.

Padahal, itu membantu dalam mencapai tujuan dan keuntungan jangka pendek.

Tipe data

Semua jenis input, baik eksternal maupun internal dipertimbangkan.

Sementara itu berkaitan dengan tindakan yang diambil untuk mengimplementasikan informasi strategis.

Makna

Bermanfaat dalam pembentukan kebijakan dan skema baru

Bermanfaat dalam menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk mengerjakan kebijakan dan skema yang ada

Fokus

Fokus utama adalah pada masa depan untuk mencapai tren baru

Berfokus pada peluang yang sudah tersedia dan menyediakan sumber daya yang efektif untuk itu

Pengguna

Pengguna terutama generalis.

Pengguna adalah spesialis.

Perincian data

Detail tingkat tinggi tentang data umumnya tidak diperlukan.

Diperlukan tingkat perincian data yang lebih tinggi.

Sasaran

Bergerak maju menggunakan inisiatif baru adalah tujuannya.

Meningkatkan operasi saat ini adalah tujuannya.

Informasi dapat digambarkan sebagai sepotong data atau pengetahuan yang dibagikan atau diterima, berdasarkan fakta atau situasi tertentu. Suatu informasi harus selalu akurat meskipun tingkat kepentingannya berbeda-beda, mulai dari yang sangat penting sampai yang kadang-kadang tidak diperlukan.

Manajemen perusahaan semata-mata dibangun di atas sistem informasinya. Ini melibatkan komunikasi, perencanaan, kontrol, pengambilan keputusan dan eksekusi.

Untuk membuatnya lebih menonjol, sistem informasi dibagi menjadi tiga tingkatan yaitu, Strategis, Taktis dan Operasional. Ketiga tingkatan ini saling berhubungan satu sama lain.

Setiap informasi yang dibagikan melewati tiga tingkatan ini secara umum. Berbicara tentang dua level pertama, yaitu informasi Strategis dan informasi Taktis, keduanya memiliki peran yang sama pentingnya dalam sebuah sistem informasi.

Informasi Strategis berbeda dengan Taktis:

Perbedaan antara informasi Strategis dan Taktis adalah informasi strategis berurusan dengan bagian “apa” dan “mengapa” dari sistem informasi yang terkait dengan rencana yang harus dilakukan perusahaan di masa depan. Sedangkan informasi taktis berkaitan dengan “bagaimana” pelaksanaan rencana tersebut dilakukan.

Tabel perbandingan:

Perbedaan mendasar

Strategis

Taktis

Fungsi

Ini diperlukan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan jangka panjang.

Padahal, itu membantu dalam mencapai tujuan dan keuntungan jangka pendek.

Tipe data

Semua jenis input, baik eksternal maupun internal dipertimbangkan.

Sementara itu berkaitan dengan tindakan yang diambil untuk mengimplementasikan informasi strategis.

Makna

Bermanfaat dalam pembentukan kebijakan dan skema baru

Bermanfaat dalam menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk mengerjakan kebijakan dan skema yang ada

Fokus

Fokus utama adalah pada masa depan untuk mencapai tren baru

Berfokus pada peluang yang sudah tersedia dan menyediakan sumber daya yang efektif untuk itu

Pengguna

Pengguna terutama generalis.

Pengguna adalah spesialis.

Perincian data

Detail tingkat tinggi tentang data umumnya tidak diperlukan.

Diperlukan tingkat perincian data yang lebih tinggi.

Sasaran

Bergerak maju menggunakan inisiatif baru adalah tujuannya.

Meningkatkan operasi saat ini adalah tujuannya.

Pengertian Informasi Strategis?:

Strategi didefinisikan sebagai rencana atau keputusan yang dibuat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Jadi informasi strategis berkaitan dengan pengaturan dan rencana yang dibuat dalam suatu organisasi untuk mencapai kesuksesan atau pertumbuhan di masa depan.

Konsep Sistem Informasi Strategis (SIS) awalnya diperkenalkan oleh Dr. Charles Wiseman, Presiden Konsultan bernama “Aplikasi Kompetitif”, pada tahun 1982-83.

Sebuah strategi membutuhkan banyak waktu dan usaha untuk pembuatan dan pelaksanaannya. Ini mungkin menangani segala hal mulai dari dipromosikan, hingga membangun hubungan yang kuat dengan audiens.

Namun perlu disebutkan, strategi tidak dapat berfungsi tanpa taktik yang efektif. Ada terutama lima komponen strategi, yaitu Rencana, Ploy, Pola, Posisi dan Perspektif.

Komponen-komponen ini harus bekerja sama satu sama lain untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Tantangan yang dihadapi dalam sistem informasi strategis terkadang mengungkapkan masalah internal dalam suatu organisasi.

Tugas mungkin menjadi lebih kompleks dan mungkin membutuhkan kepemimpinan dan manajemen yang sangat baik untuk membuat strategi berhasil.

Pengertian Informasi Taktis?:

Taktik adalah pendekatan berbasis konsep untuk mencapai tujuan jangka pendek. Ini termasuk merencanakan satu atau lebih tugas spesifik dan mengerjakannya untuk meningkatkan peluang atau skema yang tersedia.

TIS atau Sistem Informasi Taktis lebih khusus dikenal sebagai sistem pendukung. Ini tidak hanya mendukung proses pengambilan keputusan tetapi juga membantu dalam mengembangkan kebijakan yang ada.

Informasi taktis membantu mencapai hasil yang diinginkan jika direncanakan dan dilaksanakan pada waktu yang tepat. Bahkan strategi yang paling efektif dan dibuat dengan baik pun tidak berguna jika tidak ada taktik matang yang dibangun untuk mencapainya.

Fleksibilitas dan sifat memenangkan hasil taktik adalah apa yang membuat strategi sukses dan pada gilirannya, membantu untuk mencapai tujuan akhir. Meskipun manajemen informasi taktis memastikan cara yang lebih efisien untuk mencapai kesuksesan pada waktu yang tepat.

Namun, ia memiliki banyak tantangan untuk dihadapi dan ia berhasil keluar dengan mendukung pembaca dan penulis data dalam jumlah besar dan mendapatkan jumlah informasi yang diperlukan dari mereka pada waktu yang diperlukan.

Perbedaan Utama Antara Informasi Strategis dan Taktis:

  1. Informasi strategis dikenal sebagai bagian “mengapa” dan “apa” dari suatu organisasi, tetapi informasi taktis berkaitan dengan “bagaimana” implementasi berlangsung.
  2. Informasi strategis berurusan dengan serangkaian tujuan atau rencana yang dibuat untuk mencapai kesuksesan jangka panjang, sedangkan informasi taktis membantu dalam langkah-langkah yang dilakukan untuk mengerjakan informasi strategis.
  3. Baik input eksternal maupun internal dipertimbangkan dalam informasi strategis. Tetapi informasi taktis umumnya berkaitan dengan tindakan yang diambil.
  4. Informasi strategis membantu dalam pembentukan kebijakan baru, sedangkan informasi taktis bekerja untuk membuat kebijakan yang ada menjadi lebih baik.
  5. Secara strategis, fokus utamanya adalah pada masa depan, sedangkan dalam taktis, fokusnya adalah pada kebutuhan saat ini.
  6. Terutama generalis menggunakan informasi strategis. Tetapi informasi taktis sebagian besar dibuat oleh para spesialis.
  7. Granularitas data tingkat tinggi tidak diperlukan dalam sistem strategis, sedangkan secara taktis, diperlukan tingkat granularitas data yang lebih tinggi.
  8. Informasi strategis bertujuan untuk bergerak maju menggunakan inisiatif baru. Tetapi informasi taktis berfungsi untuk meningkatkan peluang yang tersedia untuk mencapai tujuan yang diperlukan.

Referensi:

https://books.google.co.in/books?hl=id&lr=&id=bTnJAwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=info:4eZBl0h1DG8J:scholar.google.com/&ots=AvmE_D-jy6&sig=arleVfR28REOlyCDdxGlfhaRmTY&redir_esc=y#v=onepage&q&f= Salah

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ♥️

Related Posts