Robert L. Quigley, MD, DPhil, adalah Wakil Presiden Senior dan Direktur Medis Global, Solusi Kesehatan Perusahaan di International SOS & MedAire. Setelah 25 tahun bekerja di bidang bedah, perawatan kritis, dan imunologi, dia menggunakan keahliannya untuk memberi nasihat tentang manajemen krisis, penyakit menular, dan perawatan kesehatan. Di sini, dia membagikan pemikirannya tentang bagaimana—dan mengapa—pengusaha harus mendukung kesehatan karyawan.
Memasuki tahun ketiga pandemi, kesehatan karyawan masih menjadi topik diskusi utama. Perusahaan telah meluncurkan dukungan yang tidak pernah dipertimbangkan—apalagi ditawarkan—sebelumnya, namun tempat kerja masih jauh dari sempurna. Akankah 2022 membawa stabilitas di tempat kerja? Seperti apa “normal baru” itu? Apakah Anda didukung oleh majikan seperti yang Anda butuhkan?
Bekerja sama dengan Ipsos MORI, International SOS, organisasi bantuan medis terbesar di dunia, baru-baru ini menerbitkan hasil Survei Risk Outlook 2022 tahunannya. Survei ini mengungkap ancaman teratas bagi tenaga kerja global di tahun depan. Data global dikumpulkan dari hampir 1.000 pengambil keputusan risiko senior di 75 negara dan sebagian besar sektor industri. Risiko teratas yang diprediksi untuk tahun 2022 semuanya diperkirakan berdampak negatif terhadap kesehatan karyawan, dan pada gilirannya, produktivitas.
Survei Menunjukkan Kebutuhan Segera Bagi Pengusaha untuk Mendukung Kesehatan Mental
Produktivitas yang menurun tentu saja merupakan manifestasi dari tenaga kerja yang tidak sehat secara emosional, begitu juga dengan kepasrahan. Apa yang biasanya mendorong pekerja untuk meninggalkan organisasi adalah kurangnya dukungan. Karena penurunan produktivitas dan pengunduran diri berdampak pada “garis bawah”, banyak organisasi menerapkan inisiatif berbeda untuk mendukung karyawan agar dapat kembali normal dengan aman.
Misalnya, laporan Risk Outlook mengungkapkan bahwa untuk pekerja rumahan, kantoran, dan pekerja lapangan, organisasi memprioritaskan akses ke layanan dukungan emosional dan Pertolongan Pertama Kesehatan Mental (MHFA), sekaligus meningkatkan kemampuan mereka untuk berkomunikasi.
Namun, apakah inisiatif yang diterapkan akibat COVID-19 cukup untuk memerangi ancaman yang akan dihadapi sebagian besar perusahaan di tahun depan ?
Prediksi 1: Perusahaan Perlu Menanggapi Long COVID
Enam puluh tujuh persen responden survei mengakui perlunya memiliki sumber daya dan kecerdasan yang memadai untuk menghadapi COVID-19 hingga tahun 2022, termasuk long COVID. International SOS memprediksi pergeseran dalam penerimaan dan pemahaman organisasi tentang long COVID saat penelitian baru tersedia.
Apa Itu Long COVID?
Long COVID adalah akibat infeksi SARS-CoV-2 yang sistemik dan bertahan lama. Gejala bervariasi dan sering melemahkan bertahan selama berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan setelah sembuh dari penyakit akut. Hingga sepertiga orang yang memiliki kasus COVID-19 ringan masih mengalami gejala tiga bulan setelah infeksi awal.
Apa Itu Pengangkut Jarak Jauh COVID?
Gejala COVID-19 jangka panjang, seperti kelelahan dan kabut otak, akan memengaruhi kemampuan karyawan yang terkena dampak untuk bekerja dengan kecepatan sebelumnya. Sayangnya, stigma mungkin melekat pada hal ini. Organisasi perlu memastikan kebutuhan emosional karyawan mereka ditangani oleh anggota SDM yang berdedikasi atau pakar independen yang berpengalaman dalam dampak kognitif COVID-19.
Prediksi 2: Pengusaha Akan Berinvestasi dalam Sumber Daya Kesehatan Mental
Selain masalah terkait COVID-19, kesehatan mental juga akan menjadi pengganggu produktivitas utama tenaga kerja pada tahun 2022. Dalam survei kami, penurunan kesehatan mental atau emosional menempati peringkat sebagai penyebab paling mungkin kedua (36%) untuk penurunan jumlah karyawan. produktifitas.
Perasaan terasing karena kerja jarak jauh jangka panjang, dikombinasikan dengan potensi stres karena bekerja bersama rekan kerja yang tidak divaksinasi, dapat menciptakan tantangan yang kompleks bagi mereka yang mengelola rencana kembali ke operasi. Kesejahteraan tenaga kerja adalah komponen kunci untuk memastikan bisnis yang tangguh dan berkelanjutan.
Bisnis harus mempertimbangkan praktik terbaik untuk memiliki pertolongan pertama kesehatan mental di tempat untuk mendukung karyawan dalam segala jenis krisis. Pertolongan pertama kesehatan mental adalah seseorang yang dapat dikunjungi karyawan jika mereka mengalami masalah kesehatan mental dan ingin berbicara dengan seseorang untuk mendapatkan dukungan segera. Manajer/pemimpin departemen dapat dilatih dan menawarkan pelatihan kepada sesama karyawan melalui program Pertolongan Pertama Kesehatan Mental baik online maupun tatap muka. Tujuan dari program ini adalah untuk mengajari pemberi kerja dan karyawan cara mengenali tanda dan gejala seseorang yang mengalami masalah kesehatan mental atau penyalahgunaan zat di tempat kerja dan bagaimana serta kapan harus melakukan intervensi.
Prediksi 3: Perencanaan untuk Bencana Alam Akan Menjadi Norma
Kekhawatiran perubahan iklim semakin meningkat. Dua puluh satu persen responden survei memperkirakan bahwa bencana alam, termasuk cuaca ekstrem, akan mengganggu bisnis pada tahun 2022. Perubahan iklim akan meningkatkan frekuensi dan dampak bahaya yang sensitif terhadap iklim, seperti penyakit menular, kejadian cuaca ekstrem, dan ketegangan sosial ekonomi .
Tapi peran apa yang dimainkan organisasi dalam memberikan dukungan karyawan seputar bencana alam?
Bisnis harus proaktif dalam perencanaan bencana. Membuat rencana yang kuat dan fleksibel yang mengidentifikasi ancaman utama bagi tenaga kerja Anda—baik saat bekerja dari kantor atau saat bepergian—adalah langkah pertama. Langkah kedua adalah mengomunikasikan rencana tersebut kepada staf sehingga mereka yakin dengan dukungan yang ditawarkan. Hal ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang tangguh.
Para Dokter Menyerukan Lebih Banyak Pelatihan Menanggapi Perubahan Iklim
Prediksi 4: Kebijakan Perjalanan Akan Semakin Bernuansa
Perjalanan tidak diragukan lagi menjadi lebih rumit di era COVID-19, dan lebih banyak dukungan perusahaan diperlukan dari sebelumnya. Di Eropa saja, International SOS mengalami peningkatan 60% dalam jumlah kasus COVID-19 per 100 perjalanan bisnis. Faktanya, perjalanan bisnis sekarang sembilan kali lebih mungkin mengakibatkan evakuasi medis, sebagian karena tekanan yang diberikan pada layanan kesehatan di banyak negara.
Meski begitu, survei menunjukkan bisnis dan karyawan sangat ingin bepergian. Karena perjalanan bisnis, dan perjalanan pada umumnya, terus meningkat kembali, organisasi perlu bertanya pada diri sendiri pertanyaan seperti, “Apakah perjalanan ini penting bagi bisnis? Apa risiko individu bagi pelancong? Apa risiko COVID-19 di tempat tujuan mereka?”
Langkah-langkah utama yang harus diambil sebelum bepergian untuk bisnis meliputi:
- Meninjau kebijakan perjalanan Anda. Apakah organisasi Anda memiliki prosedur untuk mengelola lingkungan perjalanan COVID-19 dan apakah mereka mengetahuinya? Negara yang berbeda mengalami lonjakan pada waktu yang berbeda, sehingga keputusan tidak dapat didasarkan pada kebijakan di AS
- Mempertimbangkan pembatasan perjalanan dan kontrol perbatasan. Lingkungan perjalanan rapuh. Ikuti batasan terbaru dan tinjau informasi penting tentang tujuan utama Anda sebelum berangkat untuk perjalanan.
- Mendiskusikan persyaratan vaksinasi COVID-19. Saat peluncuran vaksin berlanjut, beberapa negara mungkin meminta bukti vaksinasi untuk mengurangi waktu isolasi dan karantina. Informasi tentang ini sangat penting sebelum memulai perjalanan.
Informasi dalam artikel ini adalah yang terbaru pada tanggal yang tercantum, yang berarti informasi yang lebih baru mungkin tersedia saat Anda membaca ini. Untuk pembaruan terkini tentang COVID-19, kunjungi halaman berita virus corona kami .
1 Sumber Verywell Health hanya menggunakan sumber berkualitas tinggi, termasuk studi peer-review, untuk mendukung fakta dalam artikel kami. Baca proses editorial kami untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara kami memeriksa fakta dan menjaga agar konten kami tetap akurat, andal, dan tepercaya.
- Ramakrishnan A, Zreloff J, Moore MA, dkk. Gejala berkepanjangan setelah infeksi covid-19 pada pasien rawat jalan. Forum Terbuka Penyakit Menular . 2021;8(3):dariab060. doi:10.1093/ofid/ofab060
Oleh Robert L. Quigley, MD, DPhil
Robert L. Quigley, MD, DPhil, adalah ahli bedah bersertifikat yang keahliannya berkisar dari perawatan kritis dan imunologi hingga manajemen krisis.
Lihat Proses Editorial Kami Temui Dewan Pakar Medis Kami Bagikan Umpan Balik Apakah halaman ini membantu? Terima kasih atas umpan balik Anda! Apa tanggapan Anda? Lainnya Bermanfaat Laporkan Kesalahan