Matriks BCG adalah salah satu alat strategi portofolio yang paling dikenal dan digunakan di dunia bisnis untuk menilai posisi produk atau unit bisnis dalam peta pasar. Diciptakan pada awal 1970‑an oleh Bruce D. Henderson dan tim Boston Consulting Group, matriks ini menyederhanakan keputusan alokasi sumber daya dengan memetakan dua dimensi utama: pertumbuhan pasar dan pangsa […]

Matriks BCG adalah salah satu instrumen klasik yang tetap relevan untuk menilai posisi portofolio produk atau unit bisnis dalam konteks pasar yang berubah‑ubah. Dikembangkan oleh Boston Consulting Group pada awal 1970‑an, model ini memetakan setiap produk pada dua dimensi utama: tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relatif. Dalam praktik manajemen strategis modern, Matriks BCG berfungsi […]